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时间指向2024,现金流问题如同一条难以逾越的鸿沟,考验着每一家医院的智慧与韧性。然而困境之中往往孕育着希望,今天就让我们一起探寻民营医院解决现金流问题的三大策略,共同开启医院发展的新篇章。01、优化收入结构,提升盈利能力现金流问题的核心在...[详情]

  在探寻医疗领域的发展轨迹时,梅奥诊所无疑是一个令人瞩目的标杆。其卓越的医疗服务、创新的管理模式以及对患者中心的坚定承诺,共同构筑了其全球医疗领袖的...[详情]

民营医院这个行业,曾经也是一个非常好的行业。特别是早些年,缺医少药的时代。那时候,一块民营医院的牌照,那可就是价值千金了。那个时代,只要有本事,能把医院开出来,赚钱,就跟玩似的。不过,也不是什么人都能开的,都有能力开的。妥妥的垄断行业。垄断...[详情]

  随着时代的变迁,医保政策不断调整,社会办医机构面临着前所未有的挑战。尤其是2018年超级医保局成立后,医保资金的管理日趋严格,不少医疗机构发现,即...[详情]

保险集团投资的三级脑科医院即将开业据报道,2024年1月24日,经浙江省卫生健康委员会组织的医疗机构评审委员会专家现场实地审核和验收,浙江省卫健委批复同意关于宁波泰康脑科医院的执业申请,宁波泰康脑科医院正式获颁由鄞州区卫健局签发的《医疗机构...[详情]

  医保基金是人民群众的“看病钱”“救命钱”,医保基金安全对实现公民医保权益具有根本性影响,“重拳”维护医保基金安全势在必行。  医保基金监管走过的历...[详情]

随着社会的进步和医疗体制改革的深入,社会办医在近年来经历了巨大的变革。面对政策环境、市场竞争、服务模式等方面的挑战与机遇,社会办医在未来将呈现出怎样的趋势和发展?本文将基于现状,为您预测2024年社会办医的十大方向。01、政策环境持续优化政...[详情]

  只言将来,不讲过去  这是打造成功口腔诊所的绝对法则。成功的人常关注于未来,能够以未来为基轴来思考事物现在该有的模样。思考以未来为基轴该如何做,在...[详情]

随着医疗改革的深入推进,医保政策日益严格,社会办医在基本医疗领域面临着越来越多的限制。然而,消费医疗市场的不断扩大,为社会办医提供了一个新的发展空间。2024年,社会办医应该从依赖医保的基本医疗向不依赖医保的消费医疗拓展或转型,以此适应市场...[详情]

  在传统医疗模式中,医院主要聚焦于疾病的诊断和治疗。而泛健康思维则更加注重于疾病的预防和整体健康管理。这种思维模式不仅包括医疗治疗,还包括生活方式的...[详情]

民营医院经营失败的不再少数,失败的理由各种各样,资金不足、人才流失等等,都有可能导致医院走向末路。但经营成功的民营医院一定存在着共性,具备某些特点。笔者今天,就跟大家分享一些心得,总结出了民营医院如何成功的经营,经营管理过程中要具备的8条策...[详情]

  当我们考虑医院品牌服务外包的好处时,我们首先要认识到医疗行业的独特性。医院不仅仅是提供医疗服务的地方,它们也是社会信任和品牌声誉的核心。在这个背景...[详情]

这几天抽空,去考查了三家做得很拉垮的民营医院。这种民营医院,现在其实到处都是。长三角地区,人口稠密的地方,民营医院正在蓬勃发展。倒了一批又一批,然后又开了一批又一批。野火烧不尽,春风吹又生。开民营医院,假如没有独特稀缺的行业资源。要实打实地...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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