追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法，2004年由美国联合评审委员会（JCAHO）引入的一种新的评审方式，2006年正式成为JCI的评审方法。在JCI评审中广泛应用，并取得了很好的效果。跟以往的评鉴方法不同，...[详情]

　　为继承和弘扬中医药，保障和促进中医药事业发展，自2017年7月1日起施行了《中华人民共和国中医药法》，《中医诊所备案管理暂行办法》也于2017年1...[详情]

要经营好我们的牙科诊所，不仅需要技术好，怎么吸引患者也是很重要的，这就要求牙科诊所在最开始的设计装修上，多花点心思，因为牙科诊所整体装修环境要得到顾客的青睐认可后，才能够提升牙科诊所的品牌口碑知名度。口腔诊所怎么装修显得专业？怎么样的设计才...[详情]

　　北京的DRGs试点工作是走在国内前列的。　　自19世纪80年代美国将基于DRGs（按疾病诊断相关分组）的医保支付引入Medicare以来，美国医疗...[详情]

人才决定企业的竞争力，如何留住关键人才，尤其是企业中层管理人才，一直是企业发展的重中之重。一、留人要树立新理念01、人力资本比财力资本更重要财力资本靠人力资本推动才能增值，人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来，人才对企业的贡献...[详情]

　　医院收费是医院的一项日常性工作，包括收费、退费等环节，其中退费在医院收费工作中频繁发生 ,但在实际工作中，很多医院只对收费环节加以重视，长期疏于退...[详情]

管理内控在医院中的作用就是防火墙，而绩效考核自身就是经营权和所有权分离结果，在医院强调责任制基础上，两者之间是医院绩效考核评价体系重要组成部分。由于很多医院内部控制缺乏有效科学评价依据，导致内部控制体系未得到及时改进，内部功能逐渐弱化。研究...[详情]

　　随着鼓励社会办医的政策不断开放，民营医疗机构的数量确实在不断增加，医生多点执业现象也愈发普遍。据国家卫健委统计信息中心的数据显示，到2020年6月...[详情]

说到医院绩效改革，四川大学华西医院（下称华西医院）是典型样板。早在2006年，华西医院率全国医院之先，启动新一轮绩效分配改革。至今，华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革，破除传统的收减支的结余分配模式，逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效...[详情]

　　患者增速缓慢，人才吸引乏力。人从哪里来？这已经成为困扰民营医院管理者的头号问题。尤其是岁末年初，人才的流动压力越来越大。为了吸引和留住医院内的优秀...[详情]

8月31日，四川省中医药管理局官网发布《关于进一步加强社会办医疗机构依法执业管理的通知》。《通知》提出，对与许可名称不一致的匾额、标牌，要责令停止使用；不得“傍名牌”误导就医者，不得采用不正当的手段招徕病人……8月31日，四川省中医药管理局...[详情]

　　千呼万唤的《关于推进公立医院高质量发展的意见》在几经酝酿后，端倪尽显。公立医院高质量发展将成为我国医院5—10年发展的纲领和航标，必然成为医院十四...[详情]

诊所经营中会遇到很多问题：如何做好线上诊所，如何做好诊所会员建设？小诊所如何建立客户微信群，保持活跃度？公立医院医生希望跳槽带患者出来自己创业应该怎么做？……实际上，大部分问题诊所创业者的先行者们都已经遇到过并且成功解决。我们选择了 5 个...[详情]