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最近,国家医保局接连发文公布各省调查结果,不出所料康复、理疗、中医领域等医保违规仍是榜上有名。以下汇总了一些康复科飞检重点,希望对给各级医疗机构应对今年的医保大检查有所帮助。资质问题1 医疗机构应具备资质开展康复项目需要有相应的科室设置,核...[详情]

  潮水退去,有人裸泳上岸,有人登船远航,更有人折戟沉沙。未来,医疗行业的成功将不属于简单的机会主义者,更不属于认知落后的机构,唯有在适合自己的领域认...[详情]

在医疗行业中,成本控制一直是医院管理的重中之重。每当提及这个话题,很多人首先会想到人力成本。没错,打开任何一家医院的成本结构报表,人员经费的成本占比往往在40%左右,高居各项成本之首。然而,如果我们仅仅将目光聚焦于此,就忽略了医院经营中更为...[详情]

  一、常规  结算病例数:纳入DRG/DIP付费医保结算病例总数。  医疗总费用:纳入DRG/DIP付费医保结算病例医疗总费用。  平均住院日:纳入...[详情]

在我国医疗服务体系中,二级医院作为连接基层医疗与高端医疗服务的“夹心层”,其现状备受关注。近年来,随着医疗技术的进步、患者需求的多元化以及分级诊疗制度的推进,二级医院面临着前所未有的生存挑战。本文将深入分析二级医院当前的现状,探讨其面临的主...[详情]

  人才供需间的鸿沟非但没有缩小,反而愈发扩大,形成了康复医疗行业发展中的一大痛点,也打击了新血液想要投身康复领域的积极性。  6月22日,我国第一所...[详情]

基层诊所的大夫在行医过程中,往往会因为不注重某些细节,而导致本村或邻村的病人对治疗失去信心,对大夫本人失去信心,可能看病印象不好,下次生病就不再来了,甚至在亲戚朋友面前“说坏话”。如何做个“好大夫”?如何培养“熟客”?分享诊所经营10要点,...[详情]

  药品器械使用、管理出问题  民营医院被罚22万元  近日,林芝市某医院有限公司因使用超过保质期体外诊断试剂,未定期检查医疗器械以及未按要求储存药品...[详情]

01、通过翻新改善经营效果经营改善的特效药“翻新”经营没有特效药,即绝对行之有效的方法。最近出了一些书,书名都很夸张,用“一瞬间”、“短短7天”这样的字眼误导大家有样学样,但特效药这种东西是不可能存在的。硬要说的话,“翻新”可能是唯一的特效...[详情]

  在DRG/DIP(诊断相关组/疾病诊断相关组)新形势下,医院的发展需要根据各自的具体情况来定制化战略。DRG/DIP模式通过固定支付推动成本控制和...[详情]

似乎从2018年开始,整个医疗信息化领域进入了很迷茫的怪圈,尤其是国家医保局成立之后,各种的政策纷至沓来,各种评价标准层出不穷,我们正在经历评价标准大爆炸的时代,与之对应的是医院管理者越来越不会管理了。公立医院绩效考核标准:到现在也有好几个...[详情]

  责任是促进团队结构化的核心  世界的管理大师曾说:“组织结构在管理中是要最后设计的。” 那此前设计什么?这时候就不得不提到管理中的最小单元也跟每个...[详情]

在复杂体系里做一把手,一定不要把资本、组织这些宝贵的战略资源牵引至自己感兴趣的地方,而是要投放企业发展所必须要做的事情上。所以,当医生专家做了院长或医疗集团的领导,一定要忘记自己的专业,而是从市场需求出发开展业务。尤其一把手,除去对外融资找...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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