院长的战略眼光决定了医院的发展方向。如果一家企业没有合理的计划，它可能会开始走下坡路。如果院长看不见行业的发展方向，往往会丢掉领先地位，被对手反超。针对昨天描述的三个管理问题，霍尔斯国际对于中小型医院总结出以下三项建议：院长应该拒绝事必躬亲...[详情]

　　医患关系一直是医院想解决的问题，长期以来，医患矛盾让医院精疲力竭，而医院病人满意度低也使医院管理人员不知所措，不知道如何才能做好，实际上，医院的大...[详情]

随着时代的变化，医院很多以前的道理在现在可能行不通了，甚至可能是错误的，而想让医院长久的发展下去，梅奥国际认为医院管理应该遵守以下三点：1、医院管理决策应用数据说话优质数据的重要性不在于他的统计方法是否先进，也不在于他的分析是否到位，而在于...[详情]

　　事件回顾　　2019年12月24日，民航总医院急诊科副主任医师杨文遭到95岁患者家属孙文斌的暴力伤害，最终经抢救无效死亡。该事件一经曝出，引起了社...[详情]

随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求越来越高，医疗行业已然成为了一个收益稳定的潜在市场。再加上新医改积极推动非公立医疗卫生机构的发展，很多的社会资本开始投入医院建设，民营医院的数量也日益增多。由于医院的特殊性，医院筹...[详情]

　　医院管理最难的地方不是在解决问题上，而是在于“不识庐山真面目”。霍尔斯医疗专家团队在诊断过多家医院后发现，很多医院面临的问题都并不难解决，甚至一些...[详情]

在现阶段市场经济体制下，目前医院管理通常在这五个方面存在问题：医疗质量与医疗服务规范、人力资源管理、财务管理及医院营销管理。并且很多医院都不知道该从何下手，霍尔斯医疗经过与合作医院调查研究发现做好以下三点能更好的帮助医院提升医院经营管理。建...[详情]

　　医院文化是医院的灵魂，它引导着医院前进的方向，明确医院的经营理念，规范员工的行为准则，协调医院的发展与对外的形象，它无影无形，却已经渗透到医院管理...[详情]

据传媒新闻，日前，发生在四川乐山市人民医院的一段患者家长发现输液袋中疑似有虫的视频在网上扩散。事发后，该院相关部门立即在家属的见证下共同封存此输液器，并交由家属保管。院方随后表示对该事件中的3岁患儿及其家属表示歉意，并愿意依法承担应当承担的...[详情]

　　医院管理要分清楚医院事物的次序顺序，这样才能保证医院在需要的地方重拳出击。很多人觉得在大医院中事务管理多，管理人员应当考虑周全，却不知道这点对中小...[详情]

患者选择社区诊所的三大要素：便利性、普惠性以及客情性。够便捷才能成为患者首选。传统社区诊所向新型社区诊所突破和升级的核心要点是什么？专科方向、专业服务、全流程深度、支付等，是关键要素。专业是不二法门为什么首先要突出专科医学专业度呢？并不是说...[详情]

　　伴随着医疗行业的飞速发展，应对现阶段患者的新消费服务理念和思想观念，医院对自身品牌形象的构建和传播刻不容缓。经梅奥国际小结，医院有下列几类比较普遍...[详情]

【编者按】在庞大的需求下，国家已经把相当一部分疼痛的诊疗项目纳入医保报销范围。在疼痛管理这片蓝海中，市场潜力巨大，而社会办医院或许有机会抢占先机。相比公立医院，社会办医院做疼痛专科可以较为容易地建立起人才协作机制，其动力与积极性也很高。中国...[详情]