“公司已对全资子公司建华医院失去控制。”近日（11月12日），中国东北唯一一所三级甲等股份制民营医院“齐齐哈尔建华医院有限责任公司”（以下简称“建华医院”）传来噩耗，其母公司“创新医疗管理股份有限公司”（以下简称“创新医疗”）发布公告，正式...[详情]

　　1、了解越多不一定越好　　@“顺和本草”在微博表示：　　“我们常说‘要出去，多学习’，那出去学什么呢？开医馆的必要去杭州，昆明、深圳、成都，北京也...[详情]

现如今，医院发展一年比一年要难，小医院无法快速起立，大医院面临无数新的威胁，经过调查显示医院经营的难点共有3处：1、医疗行业竞争激烈，政府监管越来越严；国家大力发展医疗行业，众多财团、投资人加入医疗行业，投资、兴建医院，这样的场面使得已建成...[详情]

　　在很多地区对于新开业牙医来说可以选择的地理位置是很有限的。一旦找到有意向的位置，就要进行调查。对于诊所位置调查的重要性就像聘用人员前的面试一样。其...[详情]

对创业医院来说，最重要的资源就是人，好员工和好团队是公司成功的基础。医院从0到1创建并快速壮大的过程中，涉及大量的招聘和团队建设工作，需要老板花费很多时间和精力。但对老板来说，员工并非招进来就完事了。学习评估人才是老板的一项关键技能。比如，...[详情]

　　2019年，第一个关键词就是「淘汰」。　　这一年，多数人过得都不太好。《关于促进诊所发展试点的意见》出台，医疗机构设置审批流程简化，政策放宽，但那...[详情]

又一医院医院经营管理不善关门，而这样的案例在目前的医疗界可谓屡见不鲜。随着一大批医院的开业，运营管理等一系列难题将不少医院投资者压得喘不过气来。多家医院拖欠工资运营困难据中国法院网报道，临清市某医院在经营期间，曾拖欠盛某某等19位职工工资2...[详情]

　　在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽...[详情]

很多民营医院的院长在医疗行业摸爬滚打10年20年30年甚至更久，对医疗行业的洞察也非常深刻，可是就是财务数据不理想，每天加班加点苦口婆心推进工作，团队还是不能达成自己期望的愿景。这是为什么呢？其实就是团队战斗力出了问题，就好像普通人学会了拳...[详情]

　　在新的市场环境下，越来越多的医院开始重视品牌建设，走品牌发展的道路，因为这样做有五个优势：　　首先，创造一个病人愿意支付的高溢价；　　第二，提高病...[详情]

医院内部被忽略的细节问题，积渐之久，就会弊重难返，使医院逐步失去解决问题的能力，明明医院制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?没有预期的效果?请认真看完以下故事。国外有一名护士叫玛丽,在纽约一家医院已经工作了三年。这年纽约气候异常,住院病...[详情]

　　现在许多中小型诊所都有负债，而利润还停留在维持费用的水平上，负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。中小型诊所如何度过这些难关？　　针对诊所...[详情]

在新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？是墨守成规还是顺应时代改变？小编今天与大家分享如何走出民营医院的经营困局，找到破局的“最速曲...[详情]