在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。科室是医院构架的最基本单位，医院整体实力是各个科室水平的综合体...[详情]

　　医院管理者，工作内容不只是管理、带领员工变得更好，有时候也包含了「在合理的时候、用合理的理由要求员工离开」。　　开除员工一向都不会是个愉快的任务，...[详情]

如今，医院已逐步走上了人性化、系统化、专业化的经营模式。医院管理需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院在市场上占有一席之地，走得更远。1.医院营销一般来说，营销传播的目标是病人，目标病人多意味着市场大。在实际的营销工作中，我们发现有一个...[详情]

　　市场营销手段泛滥，你是否了解企业的优势差异？　　患者总有太多需求，最核心最根本的是哪一个？　　满足患者需求，实现双边价值，怎样做到“独特性”与“可...[详情]

门诊病案长期以来不受医院管理者和医务人员所重视，而门诊病案的特殊性和重要性要求我们去加强管理。一、门诊病案的特殊性门诊病案与住院病案都是病人疾病信息的全部真实记录，但门诊病案具有自己的特点。门诊病案既是住院病案的开始，又是住院病案的连续。由...[详情]

　　医疗设备已成为现代医疗的一个重要领域，在现代医院管理体制下，医疗设备在现代医学中的重要作用已逐渐成为不可替代的，成为医疗、教学和科研发展的必要条件...[详情]

标准，是企业管理中管理规范的一部分，它提出了做事的步骤、路径、节点及其细节要求，目的是为了使工作的品质有保证，减少失误，同时有效控制或节约成本，最终提高工作效率。对等级医院评审来说，“标准”二字意义非凡。医院要做好等级医院评审就要先了解何为...[详情]

　　医院的等级划分标准是我国依据医院功能设施、技术力量等对医院资格的评定指标，那么我们经常能看到的一级医院、二级医院、三级医院分别代表什么含义呢?下面...[详情]

2019年4月17日，国家卫生健康委发布《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》，文中明确将病案首页质量和电子病历应用功能水平评价纳入三级公立医院绩效考核中，并提出了具体要求。同时，随着30个DRG付费试点的公布，意味着...[详情]

　　作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体验一个优秀企业的管理根基...[详情]

随着医疗系统的快速发展，医院对政策、保险制度、物流系统等方面的要求越来越高，医院管理需要吸收了许多其他领域宝贵的管理经验和方法。医院管理者在医院的发展中起着重要的作用。在一定程度上，管理者的水平和素质决定了医院的发展。因此，作为现代医院的管...[详情]

　　医院品牌建设的目的是在公众心目中树立可靠可信的服务形象。完整的医院品牌应包括医生品牌、服务品牌、医院管理和品牌创新四个部分。　　医院在建设品牌时，...[详情]

1、我们如何做中医《本草中国2》正在热播，里面聚焦了40多位仁心仁术的国家名老中医与中医药传承人，不仅向我们展示了中医的神奇疗效，还告诉了我们如何做一名真正的医者。在《本草中国2》第2集《共生》中，国家级名老中医高忠英向我们介绍说，他父亲看...[详情]