一、树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。1、建立健...[详情]

  患者看病贵,与医疗费用不合理增长有很大关系。为了缓解财政医保费用的紧张,湖北省自2016年10月起,在官网公示医疗费用控制指标,将控费指标与医院的...[详情]

“互联网诊疗哪科强?”至少从医疗信息和医患互动平台好大夫在线这一周之内的两个动作看,皮肤科当仁不让。2月8日,“好大夫在线”在其医生端微信公众号上发布的2016年好大夫在线医生阳光收入榜单上,“最能挣”的医生于2016年在线收入逾百万元,这...[详情]

  一、将医院职业化管理绝对化  1、医院职业化管理被当作唯一的选择模式  目前我国在对医院管理职业化的理论研究和社会实践中更多地着眼国际背景尤其是西...[详情]

虽然衣食住行是大众生存不可或缺的事物,但相对来说,医疗的重要性也丝毫不亚于它们。而国内传统医疗的“看病难”、“看病贵”等问题,一直是国人心中挥之不去的阴影。在经过多次医疗改革进展依然缓慢之后,大众将希望放在了新兴的互联网医疗上。互联网医疗不...[详情]

  曾有人问,提高执行力最简单的方法会是什么,即浓缩一下有关执行力的理论体系和方法,那就是管理者要讲好这三句话。  第一句话:讲结果  情景一:  领...[详情]

如果把公立医院看做一个公司的话,其有两个显著特点:很会挣钱,但钱不知道去哪了;抗风险能力很弱。其实,这样的公司还有个更大的特点:距离破产不远了。自从取消药品加成后,公立医院哭嚎喊着日子过不下去的声音就不绝于耳,仿佛一夜之间,就从日进斗金掉进...[详情]

  在国内,北京协和医院和北京儿童医院无疑分别是成人和儿童心目中的NO.1。“全国人民上协和”和“全国儿童上儿童医院”的“盛况”不必赘言。在得到患者信...[详情]

  在印度,医疗一直以来就是以高超的技术和先进的设备而名气海外的,而印度实行的全民免费医疗政策更被视为世界上最成功的医疗改革。   那么在这...[详情]

当今,民营医院应该提高从业人员综合素质、诊疗技术以及改善患者的就医环境,在此基础上改变在公众心目中固有的形象,同时做好患者的服务,遇到问题与困难应该理性面对,去解决、有担当。在对待患者的时候注意以下几点:任何一个员工都代表医院形象对于患者来...[详情]

  第一板斧:揪头发——,对自己应该狠一点。通过“揪头发”锻炼一个管理者的“眼界”,培养向上思考、全面思考和系统思考的能力,杜绝“屁股决定脑袋”和“小...[详情]

黄彦堃
医院管理的七大思想
作者:黄彦堃

不同的职业有不同的思想,譬如“铁耙扫帚扬场锨,碌碡绳索使牛鞭”,这是传统农业要使用的工具,没有这些东西,农民就没法种地。作为医院的各级管理者,又需要什么样的管理工具?小编归纳了七个方面的内容供大家参考。1、制度制度是医院管理最重要的工具,这...[详情]

个人资料

黄彦堃

个人资料完整度55%

职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。