导读:一边是面临破产清算,一边是敲钟上市募资,2017年的民营医院正面临着冰火两重天的两极境遇。作者:陈可来源:“看医界”微信号(转载需经授权)一边是面临破产清算,一边是敲钟上市募资,2017年的民营医院正面临着冰火两重天的两极境遇。与日前...[详情]

  在我早年的执医生涯中,医疗机构的医务人员和管理者在提供医疗照护时都不太考虑患者满意度概念。当然,医疗照护的质量一直是关注的重点,但却忽视患者满意度...[详情]

黄彦堃
宏哥:JCI,你好
作者:黄彦堃

由来我们医院是一家百强县级市的医院,说起来医院不算小了,1949年建院,1800多职工,本部开放床位数1300张,2016年门急诊总量约171万,业务收入大概在9.8亿。而从历史上来说它曾经是我们这个县级市的老大,曾经也出过享受国务院津贴的...[详情]

黄彦堃
医院微信营销之道
作者:黄彦堃

  微信,一点不“微”,相反,现在已经成为一种强大的沟通软件,恐怕只有“喜大普奔”这个词能形容其“势”了,而随之兴起的微信营销也在祖国大地上被吹上了蓝...[详情]

引言筹建一家医院绝不是有钱有地就够了,除非真的想用打水漂的方式做慈善。下面小编给大家系统性地讲一下,筹建医院如何规划。规划四部曲一、明确规划目的医疗行业的专业性很强,现在筹建医院的大老板大多对医疗行业有深入了解,或是身边有这样的专家,那您一...[详情]

  一个医疗行业创业者的感悟:没有平衡,只有取舍7月29日,中信产业基金2016控股企业年会在西安召开。新里程医院集团于2016年3月获得中信产业基金...[详情]

医院运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律...[详情]

  前言  前阵子的大数据显示,公立医院的竞争力已经远远不如民营医院了,再加上政府政策的支持,医生多点执业也不在如以往那般隐藏在地下,不可见光。医院管...[详情]

经过三十多年的发展,中国的民营医院虽然已经形成一定的规模,但仍然难以跟公立医院媲美。在发展过程中,民营医院不断遇到各种问题,遭遇各种窘境,弹簧门、玻璃门、人才瓶颈等依然在制约其发展。“十三五”期间,国家将力推非营利性民营医院与公立医院同等待...[详情]

  把好医生留在家门口  “当前我国不少地区基层医疗机构面临医生流失、人才断档的局面。”全国政协委员、河南中医药大学科技成果推广中心主任司富春说,这是...[详情]

随着外科技术的迅速发展,手术室的各类仪器设备逐年增多,要提高手术成功率,做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏,对日常维护工作不够重视,造成设备在使用中出现问题而影响手术的进行。那么如何才能减少手术中不必...[详情]

  近几发文,医院经济管理研究室主任、研究员李卫平对于中国医改的看法,他介绍了美国、英国和德国等发达国家的医改经验,并在医疗界引发广泛热议。  公立医...[详情]

管理体制是否有利于沟通;1、发现问题:沟通的障碍在哪里;2、解决问题:如何改善;3、执行——以后不会再出现类似问题。纵向的沟通:1、只有一个统一的声音:声音不要太多,不能统一的要在会上统一;2、随时随地教育:导医、医助、咨询;3、随时随地发...[详情]

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黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。