据统计数据显示,不管是平均数量还是绝对数量,中国人的输液量都处于“世界领先”的地位。这样的“世界领先”,非但不是一件值得高兴的事情,反而暴露出太多的医疗问题,埋藏着许多的健康隐患,预示着巨大的社会风险。国人“输液依赖”现象怎样才能得到改善?...[详情]

  最近这篇文章火爆了医疗界,小编看了感触多多,你们是不是也跟我一样呢?2018年,公立医院和民营医院将会有一次你死我活的对决。而这场世纪决战的关键在...[详情]

公平地说,上世纪 90 年代初开始的医院等级评审,曾经对我国医疗事业的发展和医院的正规化建设发挥了重要的促进作用,但经过多年的实践,医院等级评审逐步演变成为三甲医院评审,以前属于一级医院的镇医院和属于二级医院的县都开展创三甲医院活动,在广东...[详情]

  把人民健康放在优先发展的战略地位——这是习近平总书记在今年召开的全国卫生与健康大会上着重强调的。要实现这一重大战略目标,我认为要对目前整个医疗体系...[详情]

一、医院管理者要有“三力”:能力、动力、定力能力是干事的基础,决定你“能做什么”;动力是干事的条件,决定你“想做什么”;定力是干事的保证,决定你“敢或不敢做什么”,三者具备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立,让人站得稳、干得好...[详情]

  支付方是整个医疗体系中一个核心的角色,医疗支付方式改革也是医改的重点之一。在整个医疗体系都在发生变革和转型的时期,支付方也在随之做出改变。利用互联...[详情]

为了进一步加强医院临床护理工作,为人民提供优质的护理服务。实施精细化管理的工作模式,加强护理服务质量的环节管理,对护理服务中的瓶颈问题,运用科学细化的管理方法,促进了护理服务质量的全面提升。具体如下:一、健全优质护理服务管理体系,探索护理人...[详情]

  员工人事管理制度  一、岗位编制:  医院定员定岗及岗位设置由院办上报公司批准后执行。原则每个岗位限定一人,亦可一人多岗。如需增编或减编,各科室及...[详情]

为进一步加强医院管理,外塑形象,内强素质,提高医疗技术水平,改善服务态度,规范员工行为,切实履行工作职责,提升医院竞争力,根据国家相关法律、法规、政策及医院的实际情况,特制定本员工管理制度。医院会议制度一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员...[详情]

  三分之一的病不治也好,三分之一的病治也治不好!日前,在由人民网、健康时报主办的第九届健康中国论坛上,中国工程院副院长、中国工程院院士樊代明的诸多话...[详情]

上一期的文章中,我们谈到了国外医院的组织管理和医疗管理,引起了挺好的反响,读者给小编的后台留言我都仔细阅读了,在此为大家做出回应,接下来的两天会为大家放出更多关于国外的管理资料,供大家阅读,当然如果喜欢对应的文章,可以直接在当天阅读页面留言...[详情]

  当前,我国人口老龄化加剧,与之相伴的,就是养老与医疗的需求增加。然而,对于老年人的医疗服务,是一项非常复杂的系统工程,并非简单的叠加。笔者认为,实...[详情]

2016年江西省医疗体系内出现了一位颇具话题争议的医务工作者,他的名字叫方晖。毕业以来,方晖一直在三甲医院从事药剂师一职,现如今他毅然决然从三甲医院停职,自己创办民营医院。然而目前民营医院的发展现状不容乐观,许多人都不理解方晖为什么在此时选...[详情]

个人资料

黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。