KPI(关键业绩指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把医院的战略目标分解为可动作的目标的工具,是医院目标、绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的K...[详情]

  导读  医院的学科建设已显示出其主导医院发展的强劲趋势。医院的学科建设正经历着从传统的分科向现代的专科化、综合中心化转变;从专业技术特色向功能优化...[详情]

11月30日,北京人社局轻扣扳机,打出了一枚酝酿已久的信号弹。药企听令开始抢占基层,大医院患者从此流失加速。基层医院药房将被快速填满昨日,北京人社局发布通知,自12月1日起,北京市社区用药与大医院再无差异,医保药品目录合二为一,可报销药品可...[详情]

  11月,根据人民检察院信息公开网的案件公示统计,共有37位医院院长(含副院长)被立案侦查、逮捕或起诉。对比10月份的61位,这个数字有明显的下降,...[详情]

近日,接到一知名医学专家的来电,提及如今的各种医院排名、科室排名、专家排名,他表示非常反感。“这到底在倡导什么?”专家不无忧虑地问道,他担心这种排名将对患者的就医产生不良的导向作用,甚至“将进一步摧毁优质医疗资源下沉”。这位医学专家的发问的...[详情]

11月30日上午,北京市人社局召开新闻发布会,公布了自12月1日起,所有在大医院可以报销的医保药品在社区医院也可以报销;患高血压、糖尿病、冠心病、脑血...[详情]

· 导语 ·暴力伤医事件不断,已经不再被简单地认为是医患问题,已经被公认为更深层次的社会和制度问题,问题到底在哪?以前的那些解决问题的方法是不是都跑错了方向,怎样才能改善现状呢?本文的深度分析也许能给以启示。5月5日,陈仲伟主任被患者砍杀激...[详情]

  “无论是医疗卫生专家,还是医疗管理专家,我们起的作用就是要敢于讲出自己的观点,建言献策,参政议政,同时在医改方面,我们医院管理者有很多在一线工作的...[详情]

编写SOP是一个比较繁杂的工作,很容易让人感到枯燥,但编写SOP这项工作对于医院来说却至关重要,医院有必要在这方面投入资源!SOP 即标准作业程序,全称是StandardOperation Procedure,也翻译为标准操作规范,或标准操...[详情]

  六、实现院内一卡通及门诊预交金的好处   医院一卡通可采用磁卡、条码卡或IC卡等各种信息卡,主要用于病人的身份识别和医疗费用的电子帐户划转。每一个...[详情]

摘要:从去年开始,整个医疗投资非常火爆。2016年11月23日,由凤凰网主办、投中信息联合主办的“2016年度华人经济人物盛典”创变新声巡讲-杭州站”在杭州市滨江区,美丽的白马湖畔拉开序幕。华医资本创始合伙人刘云在主题为“经济周期下医疗行业...[详情]

  一、如何做医院信息化建设的规划和实施  总体规划,分步实施是医院信息化建设原则,医院信息化进程是发展的大趋势,应作为长远的战略性目标来统一规划。总...[详情]

近日,胡大一教授在微博中发布了两篇博文《值得关注的一些话题》和《要让更多的医生热爱临床工作,安心看病》引起了医疗界的广泛关注。慢病管理必须两个“主动”有效互动。其一是为高危患者,慢病患者,甚至是老年人提供主动服务团队。目前的医疗机构就缺少主...[详情]

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黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。