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【按:早在2010-2012年间,笔者作为中国经济体制改革研究会首席社会政策专家以及长策智库高级研究员,通过研究报告和内参的形式,向政府提出了组建国家健康委员会以及建立全民健康保险局的建议,并同时阐述了医疗卫生健康领域政府机构改革必须与去行...[详情]

  当今,医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,各级各类医院均将医院文化建设列上了医院工作的重要议事日程,但很少重视以组...[详情]

在医院品管圈开展活动中,七大手法的应用直接影响到医院品管圈项目所取得的效果。本文主要介绍最常用的手法之五柏拉图。柏拉图能够准确分析出医院运营出现问题的关键原因。一、什么是柏拉图(WHAT)1897年,意大利经济学家V.Pareto在分析社会...[详情]

  医院间的人才拉锯与竞争,使高层次医疗人才的平台和待遇水涨船高。  转业摸底又开始了,解放军总医院党委一班人感觉形势严峻。在有转业意愿的医生中,有多...[详情]

已经建有5种“医联体”模式的四川大学华西医院,或将探索“嵌合式医联体”新形态。据媒体报道,在2018年两会上,全国人大代表,四川大学华西医院院长李为民将递交的议案之一,就是“建立‘嵌合式医联体’的建议”:把三级医院的专家、管理、医疗质量水平...[详情]

  今日(3月5日)上午,十三届全国人大一次会议在人民大会堂正式开幕,国务院总理李克强作政府工作报告。  在对过去五年的工作回顾中,涉及医疗健康领域的...[详情]

去年12月份,朋友入职一家刚刚融完A轮的公司,制度比较健全,文化理念先进,好多同事全都是海归。春节后回来公司就倒闭了。听我讲完,你也会觉得公司不破产才怪。他们公司有很多bug,比如公款报销吃喝是公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的...[详情]

  如果大医院永远是人满为患,那么居民看病难、看病满意度低,这种状况就会一直持续下去。  古语说:“穷则变,变则通,通则久”,近年来,为了改变大医院人...[详情]

十、原则性与灵活性相结合的管理原则任何管理制度都不可能是完善的。不完善的制度会给我们的工作造成不利的影响。因此,在医院管理中,要在以“病人为中心”的前题下,采取原则性与灵活性相结合的办事原则,以弥补制度上的不足。例如,收费处电脑出故障时,可...[详情]

  一、医院建设  民营医院属于营利性的社会医疗机构,它的性质决定了医院建设必须符合两个标准:(1)卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》;(2)医疗...[详情]

导读:3月1日起,华西医院取消门诊的窗口预约挂号方式,所有的专家门诊实行预约制。2月26日,四川新闻网记者从川大华西医院获悉,为深入推进公立医院改革,有效管理医疗资源,缩短患者预约等待时间,遏制号贩子“倒号”,进一步方便群众看病就诊,从3月...[详情]

  导读:宁海县越溪乡卫生院院长金斌飞告诉记者,他是2015年来到卫生院的,三年了,为改变这一窘境,招聘季节,他年年去县卫计局要人,可年年去,年年失望...[详情]

去年以来,“医疗联合体”一度成为“热词”。它被赋予了推动深化医改的使命,以打通优质医疗资源和基层百姓的隔阂,切实解决看病难、看病贵的顽疾。区域医疗联合体简称“医联体”,是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,使医疗资源上下流动,促进优质医疗资...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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