导读这些年,管理者也逐渐的从小角色成长为敢于到处吹牛逼做“管理猪”。也曾经简单的认为所谓管理,就是“管人”、“理事”。管好了下属、理清楚了事情的头绪,再按部就班的执行和调整,就能做好管理,就能成为一个好的管理者。然而一年一年过去了,许多医院...[详情]

  台湾长庚医院的设立,是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。开始没有人相信长庚能够成功,但是长庚医院做到了。医院开业短短3年的时间,长庚医院就...[详情]

摘要:如今,一些地区的医改,取消药品加成、降低医用耗材加成和大型医用设备检查和治疗项目价格,却没有尊重医疗服务的真实成本,让医疗服务价格回归正常价值。湖南省最顶级的医疗机构湘雅医院,终于撑不住了——院长孙虹居然把实话都讲了。近日,媒体报道湘...[详情]

  患者要想得到一个好的治疗服务,其实医院的管理模式也很重要。一个好的管理模式能大大提高患者治疗的质量,这是一种连带反应,而在美国医院为了让患者的治疗...[详情]

现在的医院管理模式仍存在诸多结构弊端,严重缺乏健康需要管理理念,导致医院管理活动偏离社会发展需要与方向,影响医院在社会发展、社会福利制度建设中的作用。首先,医院管理的理念落后,一味追求经济效益,严重缺乏社会公平、机会均等、公民权利、社会福利...[详情]

  打造一支高效的团队,是每一位医院管理者极具渴望的事情。谁不想自己有一支虎狼之师,战无不胜攻无不克?往往理想丰满,现实很残酷。很多人绞尽脑汁,也不知...[详情]

个人资料

黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。