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(六)医疗卫生事业发展存在明显短板。随着人民生活水平不断改善提高,实施健康中国战略,落实《健康中国2030规划纲要》,城镇化、工业化、老龄化程度逐步提高,群众对医疗卫生服务供给提出了更高要求,医疗卫生服务供给中的短板也俞加明显。主要表现在:...[详情]

  在我国进入中国特色社会主义新时代,社会主要矛盾发生转化的大背景下,医疗卫生服务体系存在的根本问题是供给侧结构上的问题,这是当前医改的重中之重。医疗...[详情]

党的十九大作出了中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾的两个重大判断。还提出,要继续深化供给侧结构性改革,加快发展现代服务业,优化存量资源配置,扩大优质资源供给,实现供需...[详情]

控费下的医院生存
来源:元辰

  近期关于“医疗控费”这一话题大热,这其实是一项长期政策,控费也非因“医保基金见底”,它的主要目的,是在不影响医疗效果的前提下,挤出不合理增长的医疗...[详情]

笔者自2006年以来就一直在强调医保付费改革的重要性,并且视之为新医改的重中之重。但是,这一点在相当一段时期内并没有受到政府和媒体的重视。原因有三:第一,在2006-2010年间,政府医保改革的工作重点在于拓宽医保覆盖面,全力推进全民医保,...[详情]

  从2009年4月6日“国家新医改方案”公布日算起,新医改已经快八年了。八年的时光,艰苦卓绝的抗战都快胜利了,可是,百姓殷切盼望的新医改呢?当然,有...[详情]

少数的害群之马,毁了整个医疗行业的清誉。一位地级市医院的骨科主任,身家2000万。只有极少数人知道,他这么有钱;只有他自己知道,财富积累用了几年。▍实名举报信,不“准确”一封信,呈在河南省平顶山市检察院的案头,实名举报平顶山某公立医院骨科主...[详情]

  经营一家医院,经营管理技巧是很重要的。在这里,梅奥总结了一些这方面的技巧,希望对各位院长有所帮助!  一、以人为本  就是把人当成最富有活力的、能...[详情]

洛阳14家医院即将在今年底全部完成“民营”转“公立”,是否预示着以宿迁医改模式为代表的市场派改革,将画上句号?实行公立医院产权制度改革6年后,这家三级医院恢复了公立医院属性。12月21日,洛阳市妇女儿童医疗保健中心恢复公益属性产权转让签字仪...[详情]

  医院筹建是一项系统的工程,其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候,要审慎分析,理智判断。紧跟国家医疗政策的变化,结合医院、科室...[详情]

品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。名称、产品或服务的商标,和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成医院的无形资产。作为一种轻资产,医院品牌的建立和维护对于一个医院来说有着深远的影响。一般而言,一个品牌从...[详情]

  我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。——十九大报告中提出全新的论断  大家都知道这些年的医患关系是...[详情]

人作为生产力中的基本要素,直接参与物质资料生产活动,在生产力要素中占据重要地位。激发人的创造力,有利于提高生产力。民营医院也一样,建立科学有效的人才管理体系对医院经营和发展具有重要意义。首先,民营医院在人才管理上要具备六个“有”第一,要有压...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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