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李玲直言由于国内经济界“唯市场派”的影响,中国医改闹过不少国际笑话。截至目前,这种笑话仍在继续,将民间资本引入公立医院改革即是一例。国内一些“唯市场派”经济学家不了解卫生经济的特性,将医疗类比餐饮业,闹出不少笑话。肇始于2003年那场空前严...[详情]

  昨天,医院召开大早会,对于医院开展HlMSS6级(以下简称H6)现场评审进行小结。医院信息中心主任祥细汇报了医院开展H6评审工作的历程、经验、体会...[详情]

架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:· 不允许两个人交叉负责· 也不允许集体领导· 不允许有模糊的领域出了问题,大家都清楚谁应该出来承担...[详情]

  18日,我在推荐医院院长读一本好书《医院院长医院管理实战指南》给一位同道的提问中回应:中国的医改让医院院长们看到了危机和挑战,几乎面临的问题都是新...[详情]

普华永道日前发布第20期全球CEO年度调研医疗行业主要发现。本次调研采访了来自27个国家的56位医疗行业CEO,深入探讨了包括全球化、技术创新、人才及信任等2017年热点话题的看法。全球化背景下,政府监管继续成为关注热点与去年一致,过度监管...[详情]

  管理学故事  员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻...[详情]

旧有模式决堤,医疗市场化大口敞开,全新的医疗模式,有如一颗雷管扔进了炸药堆里,响声不很大,但即将引爆的可能相当震憾,传统的医疗模式或许真的要被冲击、甚至颠覆。▍新医疗模式上场最近,一个号称可以容纳2000名医生入驻的医师多点执业平台在广州启...[详情]

  医疗服务大健康亿欧郭铭梓4小时前2017-07-14[ 亿欧导读 ] 全科诊所,似乎一夜之间成为政策和媒体的宠儿。政府文件多次鼓励,媒体频频谈及企...[详情]

近日,市卫计委召开公立医院院长改革座谈会。让大家畅所欲言谈谈当前各医院一线改革中的问题和建议,这种氛围还是非常好的,能够听到和了解到许多医院管理和改革一线,很多真实的情况与问题,便于大家共同思考和努力解决:第一:药品零差率后医院补偿机制不到...[详情]

  从管理科学角度来看公立医院的人才管理,公立医院由于其事业单位的属性,医务人员一直难以得到充分的激励,这在很大程度上限制了医院效能的提高,也难以让医...[详情]

一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对待开诊所都有不同的感受和看法。对于“如何开诊所?”这个永远没有标准答案的问题,我们可以看看有关人士的分享,并希望有所启发,最终绘制出适合自己的蓝图。这是来自上海张德福中医诊所中医师张逸文的分享。1、关于...[详情]

  《向世界最好的医院学管理》大家或许很熟悉了,梅奥诊所,大家应该更熟悉了,就不班门弄斧了。  医疗护理业未来学家伊安·莫里森表示,这本书能帮助服务行...[详情]

就像手机需要充电一样,医疗机构管理者同样需要充电,以应对日益激烈的竞争。如果出现了以下五种情况,就说明你应该充电了!一、感觉目前的运营没意思如今医疗的市场环境下,成功地运作一家机构是很有难度的。如果想在市场中深入发展下去,充电是必不可少的途...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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