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ICU护理工作流程图,总有你不知道的!...[详情]

  在印度,医疗一直以来就是以高超的技术和先进的设备而名气海外的,而印度实行的全民免费医疗政策更被视为世界上最成功的医疗改革。   那么在这...[详情]

当今,民营医院应该提高从业人员综合素质、诊疗技术以及改善患者的就医环境,在此基础上改变在公众心目中固有的形象,同时做好患者的服务,遇到问题与困难应该理性面对,去解决、有担当。在对待患者的时候注意以下几点:任何一个员工都代表医院形象对于患者来...[详情]

  第一板斧:揪头发——,对自己应该狠一点。通过“揪头发”锻炼一个管理者的“眼界”,培养向上思考、全面思考和系统思考的能力,杜绝“屁股决定脑袋”和“小...[详情]

医院管理的七大思想
来源:元辰

不同的职业有不同的思想,譬如“铁耙扫帚扬场锨,碌碡绳索使牛鞭”,这是传统农业要使用的工具,没有这些东西,农民就没法种地。作为医院的各级管理者,又需要什么样的管理工具?小编归纳了七个方面的内容供大家参考。1、制度制度是医院管理最重要的工具,这...[详情]

  民营医院策划主任思路  一:市场调研  1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点;  调研内容包括:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和...[详情]

导 语收入与工作强度、职业风险不匹配,基层更难吸引人才,医生到底该不该高收入?听听国家卫计委专家及地方相关负责人怎么说?2015年,公立医院在职职工人均年工资性收入平均8.9万元,基层医疗卫生机构为5.5万元。医疗卫生行业的平均收入较其他行...[详情]

  在互联网+时代,互联网如秋风扫落叶般颠覆了众多行业。  在“医疗”领域,尽管也出现了互联网医疗、移动医疗、互联网医院、线上问诊、医疗大数据等众多医...[详情]

执行力是医院竞争力的核心,是把医院战略转化成为效益的关键。执行力不足是医院管理中普遍存在的问题,因此积极探索医院执行力的建设具有十分重要的现实意义。本次分享通过整合医院管理执行力不足的现象及其成因,从执行力的概念、核心及要素等角度分析并提出...[详情]

  希望医护人员的“五福”可以早日集齐!  每逢过年抢红包,几乎已经了春节的必备节目。某支付工具开展集五福、抢红包活动今年依旧火爆,朋友圈到处洋溢着集...[详情]

一、要及时回应处理客户纠纷要采取主动,尽可能将其控制在萌芽状态,以防事态变大,给医院声誉造成负面的影响。发生客户纠纷后,客户的情绪一般比较急躁,很容易情绪失控,只有迅速地解决问题才能缓解客户的对立情绪。避免矛盾进一步激化。1、首先要及时了解...[详情]

  坐落于福建平潭岚城卫生院内的台湾德馨(平潭)耳鼻喉医院和平潭(台湾)爱维口腔医院营业不足一年,却已在平潭当地打响知名度。  在福建医疗体制改革进程...[详情]

大健康或成经济发展支柱产业零点有数公共事务系统大健康事业部总经理姜健健告诉记者,健康产业主要包括3类,分别是健康服务业、健康制造业和健康关联产业。“健康服务业包括以医疗服务机构为主体的医疗服务业和以健康检测评估、咨询服务、调理康复等为主体的...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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