关于执行力,针对个人而言就是知行合一,说道做到,眼疾手快!针对组织而言,就是步调一致,团结向前,咆哮着冲锋,攻下一个又一个高地。目前许多医院或组织存在执行力短缺的现象,主要由于管理者的观念、医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方法及医院...[详情]
医院品质管理是医院长期以来持续重视的议题,因医院品质代表的是医疗照护水准,直接影响到病患的生命存危,然而,再完美的制度规划总是有些问题存在着、再好...[详情]
当前中国医院的市场格局正发生着剧烈变化,在国家政策的鼓励下,民营医院进入了高速发展的阶段,众多财团都想来分这块蛋糕。然而,在医院繁荣的背后,竞争是巨大的,民营医院已经成为了没有硝烟的战场。针对这一形式,民营医院要想在激烈的市场竞争中杀出一片...[详情]
时代推动行业交易创业者应当提前有所了解准备,面对资本来势汹汹,创业者要站稳脚跟。 本文作者从口腔门诊创业的角度,探究了3种资本进入诊所市场的模式...[详情]
医院通过在网上建立一个WEB网站,既可以向外介绍医院的基疗特色和相关服务,宣传医院的科室、专家、树立其良好的医院形象,宣传推广医院开展的新技术、新项目、动态地发布医疗、科研等最新信息、展示技术实力、拓宽服务范围,吸引更多的患者,形拓更大的医...[详情]
您是否正在被医院绩效管理的10大困惑所烦扰,从而无法推进医院精细化管理?这7把“手术刀”或许能助您走出困境。每一把“手术刀”有何功效,如何合理应用...[详情]
医院统计分析报告是医院统计室将全院医疗工作通过数据汇总、统计处理、综合分析写出的分析报告,是医院决策者们指导全院医疗工作的科学依据。统计分析报告的主要目的是发现问题、分析问题、总结经验和指导今后工作。为了把医院统计监督工作渗透到医院改革和卫...[详情]
差旅费是公立医院经费中一项经常性支出,如何采取有效的措施改进差旅费报销工作,提高差旅费报销工作的管理水平,这对于公立医院财务管理工作的开展来说意义...[详情]
很多中医馆投资者都在谈创新,谈创意 谈什么必须互联网+,盲目上马,自己不需要的项目,搞得人马困顿,无果而终,目前大健康的版块异军突起,无非是医改这个风口来了,鱼龙混杂,思绪万千,跃跃欲试的不在少数,无论是民营医院投资人,还是诊所老板都把这句...[详情]
一家医院的院长和我私聊了很久,一直想弄明白一个问题,为什么我们医院所有的资源都有,开个中医馆怎么就不见起色,我笑了笑回答他,你们医院开中医馆算什么...[详情]
医疗保健改革立法对医院和卫生系统的质量,成本和效率提出了更高的要求。处理这些期望的一种方法是创建一个战略计划,该计划明确概述了未来的目标以及如何实现这些目标。“战略规划现在比以往任何时候都更加重要,”梅奥国际战略规划总监说。尽管战略规划可以...[详情]
在过去的几十年中,得益于改进的诊断和治疗选择,医院经历了旨在提高预期寿命和生活质量的创新大爆炸。随着医疗机构面临着前所未有的挑战,以提高质量,减少...[详情]
俗话说的好,“天下武功唯快不破”,做什么都要快人一步,抢占先机,才有可能取得优势地位,并存活下来。社会大环境下,经济紧张,医院生存的环境更是艰难,只有尽快形成自己的优势,打造属于自己的一条“护城河”,如:核心技术、经营管理、优质服务、医疗质...[详情]