现在越来越多的医院都十分重视员工的培训工作。因为这样不仅可以快速发展,也可以缩短自己摸索探路的时间,同时可以通过培训和学习让团队不断的提升自己,继而提高医院的凝聚力和向心力。那么医院培训前要做好哪些准备?一、医院的中高层认识必须统一医院培训...[详情]
随着新医改的持续推进,DRGs付费在全国各地陆续开始推进,DRGs付费制度在中国的全面应用将是历史发展的必然,这是所有的医院管理者必须接受的事实。...[详情]
尚未得到发展的民营医院是否该“背锅”?后疫情时代,民营医院又会面临哪些挑战?即便没有疫情这只黑天鹅,社会办医本身也已经日渐艰难。近年来,卫健委出台各种鼓励社会办医的政策犹如一阵春风,为行业带来了一阵暖流,资本也开始追逐。在政策和资本的双重加...[详情]
今年开始,江西省南昌市医保正式实行DRG收费,医院也真真正正走进了DRG付费时代。DRG对传统医院管理模式有重大的冲击和挑战。 那么,DRG下的...[详情]
从产品短缺到商品井喷,从质量为本到体验为先,一种崭新的客户管理方法和技术——客户体验管理(Customer Experience Management,CEM)应运而生并如火如荼地发展起来。对于医疗行业来说,也就是患者体验管理。医疗技术好就...[详情]
“我们这一批起来的社会办医大多都会选这条路,奔着一个长远目标去的。” 8月9日,上海冬雷脑科医院正式挂牌成为南通大学教学医院。 双方未来将在人...[详情]
一个医院,就像一个缩小版的世界,其方方面面,环环相扣。医院的管理更是一套复杂的系统。作为一名院长,应该怎样管理好医院呢?从广告战略上千万不要跟别人比。千万不要以为别的医院炒的是红红火火,做的是如日冲天、病人多的不得了。实际上,那些炒作是在提...[详情]
现在医疗行为越来越规范,大家的安全意识也越来越强。 但行医与风险伴行,谁能保证每次诊疗一定不出事? 况且,现在诊所在医疗质量管控上,还是「全靠...[详情]
新的经济环境下,民营医院究竟何去何从?是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径?是困则思变还是墨守成规?面对新的经济环境和严峻考验,如何才能找到有效的破局之道?现今民营医院越来越多,但大部分的生存状况堪忧,其背后的原因是什么?又该如何走出困境?笔...[详情]
目前我国医院以传统医疗指标作为计算医疗产出量的核算基准,因而主要是核算日/床和门诊人次的医疗成本。但是,以此为医疗成本核算基准不能准确地衡量医疗成...[详情]
从全球经济发展的潮流来看,世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式:只要你有好的想法和创意,敢于创新,并且有技术支撑,就可能得到资本市场的青睐。医疗领域的发展同样需要借助资本的力量,随着鼓励社会办医利好政策的不断出台,不论是资本方还是...[详情]
DRGs与关乎每一个人的医保费用精细化管理息息相关。做好了,医保基金的使用效率就能得到提高,而看病贵的问题也能在一定程度上得到解决。传统的DRGs...[详情]
选拔人是一件很严肃的工作,政策性很强。必须有一套制度和程序,以保证在选拔过程中不发生或少发生偏差。医院院长选拔人的步骤,一般包括识别人、考察人和评价人。01、识别人识别人是选拔人的第一步,要选拔人,必须先了解人、识别人。只有了解了人、识别了...[详情]