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一、医疗风险管理对策探讨当今世界的医疗行业一旦出现危机事件,就会迅速扩展并可影响整个行业乃至全国。医疗风险隐匿并渗透于医院的发展策略、医院经营管理以及医疗管理的各个环节中。面临风险是客观潜在的现实,风险管理是一项系统工程,管理者要学会规避风...[详情]

  1.只有当了领导,才体会得到领导有多艰难  每个人都渴望自己有朝一日能够当上领导,因为领导在他们眼里意味着高薪、有地位、有名望。  其实我想说的是...[详情]

1、加强人员素质教育,调整人员心理教育XXXX医院是以心理精神类疾病为主的专科医院,也是心理专科医院,员工分期分批调入分院工作,由于各种原因不能如愿本职工作,员工的心理方面或多或少都有了一些负担,都不能一心一意把工作做好,都有等、闲、看的一...[详情]

  关于筹建老年病医院申请报告为了更好的解决群众“看病难、看病贵”的问题,满足本市广大人民群众尤其是老年人多层次、多样化的医疗服务需求,不断加强和完善...[详情]

近日,南京石门坎社区卫生服务中心中医馆正式对外接诊,这是该区域11万市民,附近唯一的公立医院中医馆。由于最独特的地理优势,这家医院已经成了南京的“奇观”,每天竟然有上千人涌入医院看病。南京好一点的社区医院,一天门诊量最多三四百,有的只有几十...[详情]

  越来越多的大型房企、国有资产乃至私人房地产老板带着雄厚的资金进入医疗市场,医院开的太快,好多连名字都还很陌生,这种野蛮式的发展,就像草坪上的草儿,...[详情]

药品成本很便宜,卖给病人却很贵,大家都认同是医生拿了回扣;但是砖头也很便宜,房价却那么贵,难道是建筑工人拿了回扣?(制度,法规才是问题的根源)一位医院院长落泪之笔中国不需要医生吗?中国的媒体是不是也要反思?夜班,全院抢救一个颈椎骨折送来时已...[详情]

  一、小型诊所的价值是什么呢?  价格?只会越拼越惨,的确是有很多小型诊所都在拼价格,所以他们的医疗质量是越拼越差劲,患者的治疗方案预算也是越做越低...[详情]

病房是住院患者在治疗过程中居住的场所,其环境的好坏直接影响到患者的情绪和感受,关系到患者的治疗效果与康复情况,同时也在一定程度上影响着医患关系……可见,医院病房设计时,应确保使用功能的基础下,更要注重环境的创造、氛围的营造,力求给医患打造一...[详情]

  对于民营医院来说,忠诚是确保团队稳定的关键。没有稳定就别谈发展了。因此,如何让员工表现对医院忠诚,就是医院应当要注意的地方。  一:医院要有一个值...[详情]

美国国内医疗费用的巨大,迫使医疗政策不断倾向于控费,压缩医疗开销。国内市场使得很多美国医院的经营模式越来越非常艰难,有些州人口的停滞不前和下跌,以及竞争和成本压力迫使很多医疗集团将业务扩张到了医院之外。就在今年2月28日,位于海南的恒大健康...[详情]

  导读 医改大势下,医药企业不得不调整运营模式,收购医院也已成为各家企业调整业务完善产业链的重要环节。在这样的大背景下,今年以国企医院为代表的公立改...[详情]

这里还有一个医患沟通很重要。主要是对医疗团队,今天我出门诊的时候就说有个患者也是在问我,问:“院长,我问你一个非常尖锐的问题,你跟那个综合大医院比,跟原来的盛京比,你就能保证我的安全吗?你更安全吗?我在你们医院分娩,就按照分娩这一块儿你有关...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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