作者有言:成功与失败是对立的矛盾体,管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效,那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然,管理学不是成功学,而是一门纯粹的科学。医院管理者失败的原因,总结归纳有如下几个,希望大家参...[详情]

  全面预算管理是现代管理的重要手段,是医院内部控制的重要方法,通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,实现医院价值的最大化。 ...[详情]

公共服务外包是指政府将一部分公共服务通过合同的方式让政府以外的主体如民营企业等来承担, 在公共服务的供应过程中引入市场竞争机制, 政府在公共服务提供过程中只是负责监督合同的履行, 并支付报酬。李克强总理提出要研究推进政府向社会力量购买公共服...[详情]

  导读:在绝大多数人的眼里,临床科室应该承担着为医院“创收”的重任,但是……  当前公立医院的成本状况与运营效益如何,哪种类型的医院与科室的成本收益...[详情]

1976年,在台湾,一家私立医院的诞生影响了整个台湾的医疗格局。一、台塑集团创始人王永庆为纪念他的父亲王长庚,于1976年创办了一家民营医院——台湾长庚纪念医院。这也是台湾第一家不收红包、平民化的大医院,也是一家非营利性质的医院。那时候,台...[详情]

  8月初,国家卫生计生委发布《医疗机构设置规划指导原则(2016—2020年)》,取消社会办医的多项限制。民营医疗事业的发展再添政策利好。然而,“骨...[详情]

在当下我国医疗卫生体制改革不断深入的背景下,分级诊疗等各项新制度给全国各级各类医院带来了新的挑战和机遇,但也同样使其面临诸多困境,医院职业化管理的呼声也随之日渐高涨。作为承载着中国传统中医文化及中医药产业发展与振兴重任的中医医院,职业化管理...[详情]

  近日,一则“医生炫富”的故事,成为新旧媒体的热点。一位成都的医生在网上晒出万元羽绒服,一下子火了。后来,他又继续炫富,爆出自己年入百万,这其中,其...[详情]

在当前体制下,中医院院长的遴选、管理水平职责等,都与现代化管理型院长的要求差得很远,必须进行系统的职业化培训。为推动中医院可持续健康发展,中医 院院长必须与时俱进,实现“四个转变”。实践证明,但凡办得好的中医院,都有职业化的院长作为领路人。...[详情]

  《医学界》已成功举办了第一届中国医院宣传年会,并陆续开办了12期医院新媒体品牌传播培训班,非常了解医院品牌宣传工作在新媒体环境中的困惑和困扰。尤其...[详情]

六、以谈心帮助为主、经济惩罚为辅的纠错原则由于种种原因,员工的一时失误和犯错误是在所难免。我们要坚持人性化和谐管理,不搞有损人格和自尊的公开的批评,更不搞公开惩罚。但必须进行个别谈话教育帮助。对其由于失误和犯错所造成的负面影响和经济损失,也...[详情]

  民营医院的数量这几年迅速增加,在广东东莞,民营医院的数量已经超过了公立医院。此外,境外资本也开始挖掘我国民营医院市场,以梅奥诊所、百汇医疗为代表的...[详情]

祁冉
医院筹建注意什么?
作者:祁冉

随着经济发展,人们生活水平提高,对生活质量要求也越来越高,国家各项关于民营医院利好政策的颁布,以及李克强总理等国家领导人数次对外公开表态支持社会办医,中国医疗服务市场又迎来了一次新的发展良机。医疗消费市场也成为了一个不断扩张、潜力巨大的市场...[详情]

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