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我们在管理中经常遇到以下棘手的问题:有些人总是习惯于固有的思维、观念,很难接受新事物,对新工作不支持,对新方法不接受;虽然我们一直强调“以病人为中心”,但在不少环节上并没有真正落实到位;对工作中出现的各种不良现象、不好的结果熟视无睹,麻木,...[详情]

  医院在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营...[详情]

专访智建方成总经理陈方陈方认为,民营资本应该做的是,以成功的民营医院为参照,找到那些懂得医生心理,懂得医生职业发展和需求的一些人,让他们来管理医生,并且在管理的过程中,将这些管理者的需求和投资人的需求结合起来,最终达成一致。而那些在公立医院...[详情]

  新时代医保研究的新境界,就是要把握新时代的脉搏,顺应新时代的潮流,要跳出医保看医保、论医保,要从新时代社会主要矛盾、人民日益增长的美好生活需要、党...[详情]

医疗领域天然是反市场的。医疗市场化不仅会给患者带来灾难,也会毁掉医生这个本应该神圣的职业。我们要彻底地检讨医疗市场化的思潮和实践,彻底否定它,让医疗回归到它应有的样子。百度和莆田系都应该受到惩罚,但这远远不够,如果讨论到最后,结论是应该让谷...[详情]

  在市场经济条件下,医院要取得较好的社会效益和经济效益,并长期稳定地发展,不仅要认真地组织好各项医疗服务活动,而且要及时准确地掌握自己的经营状况、发...[详情]

导读:据介绍,这些医院并不是传统的莆系,而多是第一批医生办医者,医院并不搞坑蒙拐骗,而且医院具有一定的患者流量,早已经过了生存期,但这些医院的院长却陷入了迷茫。近日《看医界》拜访了一位投资人出身的连锁专科医院负责人,据其介绍,他近几年曾接触...[详情]

  从前,有两个和尚住在相邻的两座山的庙里,一个叫“一休”和尚,一个叫“二休”和尚。这两座山上都没有水,因此两个和尚都需要到山下面的一条小溪去挑水,才...[详情]

导读公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革的重中之重、难中之难。中共十九大报告提出,深化医药卫生体制改革,健全现代医院管理制度。4月8日,北京宣武医院急诊接诊一名患者,产生了宣武医院的第一张医事服务费收费单据。胡 诚摄(新华社发)今年7月,...[详情]

  四、监管环节滞后,导致隐患突显、问题频发  1、挑战分析  在医疗PPP项目实施过程中,地方政府的监管意识不足,重融资轻管理,仅习惯于将投资回报高...[详情]

随着我国经济的迅速发展和国民生活水平的显著提高,公立医院的现状越来越不能满足居民日益增长的医疗卫生需求。党的十八大提出了让市场在资源配置中起决定性作用,这为民间资本在医疗卫生资源的配置中发挥作用提供了坚实的理论基础。对医疗卫生领域而言,采用...[详情]

  导语  医患纠纷具有专业性强、信息不对称、矛盾冲突激烈的特点,还有可能演化为恶性事件,让医生谈及色变,让患者倍感压力。  近年来,随着医疗卫生事业...[详情]

近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、完善医院财务管理体制,建立良好的财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展。但在财务管理的细节上依然...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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