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现代医院管理是2017年国务院公立医院改革的主要任务之一,管理始终与团队相关,而人才是团队建设的关键。所以,人才与团队是现代医院管理中必不可少的一环。湖南省人民医院作为百年老院,自2013年开始面向新世纪和新百年,如何踏上新征程,坚持以人为...[详情]

  大多数医院普遍存在管理上的问题。比如,医院通常会找一个最优秀、最成功或最出色的护士作为主管来值夜班。而这个人往往没有接受过正式培训,在行使主管职能...[详情]

基因组学、蛋白组学、大数据和智能医学等七大领域将是未来医学科技创新的前沿。医学科技创新再次成为大咖关注的焦点。在6月17日举行的“2017华夏院士论坛医学博览会”上,北京大学医学部主任、中国工程院院士詹启敏把话题聚焦“科技创新与医学发展”,...[详情]

  我们小的时候都看过科学小故事,但是不知道你有没有想过在科学小故事里面,也孕育着关于民营医院发展的一些哲理和知识!认真阅读下面的3个故事,也许你会和...[详情]

我国很多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践,而且模式众多、差异很大。而在中国大陆地区,不同地区、甚至同一地区的不同医院,在后勤社会化方面的具体做法存在显著差异。有的医院与其他医院或者企业组建服务集团,服务本地区或跨地区医院的后勤;有的...[详情]

  战争、南迁和重新开办是这家医院深厚的历史,也是沉重的包袱。是他让医院重拾其应有的眼界和胸怀。是他让医院在文化引领下重新上路。  2016年秋,林英...[详情]

近日,在无锡召开的全国院长研讨会上,王辰院士提出了自己的重要观点,就是传统的“三级查房”制度应该淘汰,应当更多地推进主诊医师负责制改革。这一观点引起了同行的关注和热议。传统的“三级查房”制度,主要是针对不同资质的医师在查房质量管理中的作用,...[详情]

  两年内,712家公立医院消失  6月12日,最新版全国医疗卫生机构统计数据、全国医疗服务数据、 公立医院病人费用情况数据发布,数据显示:截至201...[详情]

普通人累了可以靠在他人的肩膀上寻求安慰,而作为医院领导就是他人依靠的肩膀。能力越大,责任越大,尤其是院长-医院的支柱。一个优秀的医院领导者身上具备的品质是熬出来的,熬出一个优秀的医院领导者需要哪9项管理素质。1.以人为本做事先做人,不论多么...[详情]

  作为医院管理者,就是要拿出领导的风范来经营医院、管理员工。当领导的要有所为,有所不为,医院经营管理就是领导——“领先”+“指导”。中国有句古语:“...[详情]

提高医院医疗质量的核心就是提高医生的质量。医生的整体水平和质量是患者治愈率和满意度的根本保障。要想提高医生的整体质量,民营医院必须在选拔人才的时候把好关。医院选拔人才究竟有哪5步呢?和小编一起来看一看吧!选拔人才5部曲1、邀请面试之前仔细审...[详情]

图片来源:Health Affairs  在美国,简易诊所(walk-in clinic)作为基础医疗新型的服务形式逐渐被关注,也曾一度引起国内医疗媒...[详情]

“做正、副院长的16年来,睡觉从来不敢关手机。出门如果发现没有带手机,就会像丢了魂一样。”——上海市第一妇婴保健院原院长段涛当小孩子还在回味儿童节的欢乐时,段涛也像孩子般在医疗圈扔了一个重磅炸弹。6月2日下午15:29分,这位网红院长在自己...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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