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提示:医改新业态下,随着三个全覆盖,面对医疗收费价格调整影响的不均衡,伴随着经济下行医疗消费降低的现实,财政补助乏力,医院增收遇到“天花板”瓶颈,控费降本提质增效就成为医院绕不去的“坎”。随着“DRG/DIP支付方式改革全覆盖,三明医改经验...[详情]

  提示:一些地方率先垂范,开启了医院行政后勤改革的大幕,对于成立不久的“运营部”何去何从?成为关注的焦点,是不是预示着医院“裁员”风暴的到来?  上...[详情]

提示:医改新业态下,2025医改“十大现象”预测分析,医院“猫冬”和“瘦身”过紧日子大势所驱。随着DRG/DIP支付2025年全覆盖,2027年医共体全覆盖,5年三明模式全覆盖,12月24日,医疗、医保、医药“三医”协同发展和治理协作会商机...[详情]

  提示:随着医疗服务价格调整/医保DRG/DIP支付方式改革,许多医院面临住院患者和医疗收入“双降”现象,增收遇冷与绩效降幅双重压力而至,如何加强医...[详情]

医改不忘提升医生待遇
来源:秦永方

提示:随着伴随着DRG/DIP支付方式改革2027年医共体全覆盖及三明模式五年全覆盖,医改进入新业态,如何才能提升医生待遇?年薪制如何搞?提升待遇的途径有几何?探秘如下。随着伴随着DRG/DIP支付方式改革2027年医共体全覆盖及三明模式五...[详情]

  提示:随着2025年DRG/DIP医保支付方式全覆盖,2027年医共体全覆盖,三明医改经验5年全覆盖,如何实现“DRG/DIP”支付方式与医共体医...[详情]

提示:随着DRG/DIP三年行动计划推进,医院住院次均医疗收入遇到“天花板瓶颈”,经济的下行也已影响和冲击到了医疗消费需求提升,学三明强基层政策推动,“医疗收入增幅”遇冷,政策推动医院工资总额预算管控下基本稳定工资占比提升,绩效工资占比下降...[详情]

  提示:财政部《关于全面深化管理会计应用的指导意见》(财会〔2024〕22号,以下简称《指导意见》明确了5-10年发展目标。提出,通过5年左右的努力...[详情]

提示:三明医改经验5年全覆盖,三明年薪制备受医院管理者和医务人员关注,更加关注绩效模式如何变革?绩效与运营关系如何处理?亏损是否可以发放绩效?DRG/DIP支付改革模式下如何与绩效关联?年薪制下如何防止医务人员“躺平”?绩效如何调整调动医务...[详情]

  提示:人口老龄化加速势不可挡,部分老龄患者进入养老机构养老,如何解决他们医疗的后顾之忧,为他们提供便捷的医疗服务,深化医疗卫生机构与养老机构协议合...[详情]

提示:DRG/DIP三年行动计划即将全面铺开,强基层强化分级诊疗体系建设成为医改重要举措,强基层行政计划导向机制DRG/DIP付费市场机制,如何才能兼容。随着三明医改经验5年全覆盖,强基层推进分级诊疗体系建设成为医改重强音,医保DRG/DI...[详情]

  提示:医保连续印发护理、综合诊查、康复等17批立项指南,预示着医疗服务价格进入调整期,大型检查医疗设备收费价格处于下调趋势,体现医疗服务技术价值的...[详情]

提示:国家卫健委下发《关于加强首诊和转诊服务 提升医疗服务连续性的通知》(国卫办医政发〔2024〕21号,以下简称《通知》),提出具体工作措施,不断增强医疗服务可及性、便捷性、连续性,明确指出,双向转诊制度落地推行时间表,形成规范有序的就医...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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