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如果说2018是医院管理转型年,2019医院将会处于“大应变”,因为面对医改新时代,医院将会面临诸多挑战,总体而言是冲击大于机遇,倒逼医院精益管理升级,医院绩效管理“十大应变”成为必然。1、第一大应变:“医德医风”一票否决制2018中共中央...[详情]

  价值医疗(Value-based Medicine/Health-care)概念正在全球范围内提倡,卫生经济学家将其称为“最高性价比的医疗”,核心...[详情]

基于“价值医疗”的医院绩效管理之道誉方医管首席咨询师:秦永方医改新时代,倒逼医院“医疗为中心”向“以患者为中心”转变,“价值医疗”越来越受到各方的青睐,临床路径的推行突出“价值医疗”,DRGs医保支付制度改革引导“价值医疗”,患者健康需求要...[详情]

  医院绩效改革:院长最关注哪“五大重点”  誉方医管首席咨询师:秦永方  由于经常到医院做绩效咨询及软件实施指导工作,有更多的机会与院长沟通交流绩效...[详情]

药占比考核要放弃
来源:秦永方

药占比考核要放弃誉方医管首席咨询师:秦永方到各地医院辅导绩效咨询,有一个绕不开的难题,就是考核“药占比”,爱恨交加演奏着“交响曲”,纵观利弊呼吁取消考核“药占比”,回归医疗自然规律。1、药占比公式的魔力推行药品集中统一招标、零差价、两票制,...[详情]

  2019医改“十大趋势”预测  誉方医管首席咨询师:秦永方  时光如梭,岁月荏苒,盘点2018医改20个关键词,预测2019医改必将乘风破浪铸就新...[详情]

盘点2018医改“二十大关键词”誉方医管首席咨询师:秦永方2018即将成为历史,2019年的大门即将打开,盘点2018医改“二十大关键词”。此文作为笔者2018年的最后一篇,明天元旦开篇《展望2019医改“十大趋势”,倒逼医院精益运营绩效管...[详情]

病种成本为何要算清?
来源:秦永方

  病种成本为何要算清?  誉方医管首席咨询师:秦永方  现在一些医院围绕绩效而展开成本核算,为了算绩效而算成本,财务的成本核算与绩效核算的结果不一致...[详情]

“分级诊疗”强基层医保政策要“联动”誉方医管首席咨询师:秦永方基层医疗机构受重公卫轻医疗影响,因诊疗范围、用药和设备配置限制,导致医疗服务能力不足,还有就是医保支付政策严重影响和制约,导致“分级诊疗”强基层目标不能有效落实。1、影响强基层的...[详情]

  “健康医疗为一体”县区医共体迎来大商机  誉方医管首席咨询师:秦永方  医联体四种形式,县区医共体与其他三种医疗体,有什么区别,为何对县区医共体情...[详情]

重大利好消息,国家卫健委医改大举措,国卫办规划发〔2018〕34号《关于加快推进电子健康卡普及应用工作的意见》(以下简称《意见》)政策出台,文件重在强调互联互通,对于推动“互联网+医疗健康”,实现从虚到实的转变具有重大的推动作用,必然迎来一...[详情]

  医保局:DRGs国家试点再发力  誉方医管首席咨询师:秦永方  医保办发〔2018〕23号《关于申报按疾病诊断相关分组付费国家试点的通知》(以下简...[详情]

秦永方:骗保秘籍
来源:秦永方

骗保秘籍誉方医管首席咨询师:秦永方今年9月开始,国家医保局联合卫生健康委、公安部、药监局等部门,在全国范围内开展打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动。在沈阳骗保事件曝光后,11月21日,国家医保局召开了沈阳“骗保”事件发生后的首场新闻发布会,决...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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