提示：5年三明医改全覆盖，引发行业震动，医务人员更加关注与个人待遇直接相关“年薪制”模式，推广三明医改“工分制值”薪酬模式过程中将会遇到十大难点和堵点，医院如何攻坚克难，从目前的薪酬制度转轨到成功的彼岸。2024年，推广三明模式5场新闻发布...[详情]

　　提示：三明医改“五场新闻发布会”，5年全覆盖“医改强劲风”，引发行业震动，医院薪酬制度改革成为绕不过去的“坎”，“绩效”又是薪酬中重要调动医务人员...[详情]

提示：医改进入深水区，面对DRG/DIP支付方式改革，医保飞检监管从严，医疗费用狂飙增幅的速度被控制下来，伴随着经济下行医疗消费降级，医院收入来源少了，规模扩张的成本消化困难，降绩效成为必然，医务人员劳动负荷增加，出现了增量不增效状况，借口...[详情]

　　提示：资料显示，我国住院率超过20%，远远高于国际上12%-15%水平，原因何在？DRG/DIP付费与高住院率有什么关系？如何才能降低住院率？坊间...[详情]

提示：三明模式5年全覆盖，“工分制”优点有哪些？医院绩效改革，应该向三明学什么？怎么做？三明医改以其显著的绩效提升、医疗服务的公平性以及对成本控制的高效性，成为了全国学习的典范。国家多次要求推广三明医改模式，今年要求加快推广三明医改模式5年...[详情]

　　提示：5年三明医改全覆盖，归纳总结医院行政后勤绩效分配“十大难点”，成为公立医院改革最后的难以攻克的“堡垒”，如何形成共识齐心协力如何“破冰攻坚”...[详情]

提示：分享医保“唐僧肉”狂欢的时代终结，守好人民群众的“救命钱”和“保命钱”，成为医保部门的重中之重，代之而来的DRG/DIP医保支付方式改革和“驾照式计分”严监管升级，医院医保收入增幅下滑或负增长，医院经济紧张凸显，随着三明模式5年全覆盖...[详情]

　　提示：“双D”付费和“驾照式计分”医保严监管下，医院医保收入增幅受限，经济压力凸显，医院是保医生的待遇还是行政后期人员待遇？医生是医院收入的主创力...[详情]

提示：上海打响了行政后勤人员“减员增效”第一枪，DRG/DIP双D时代，面临“驾照式计分”，医保强化严监管，医院医保收入增幅受限，医院的绩效涨幅有限，有限的绩效需要向一线医务人员倾斜，臃肿庞大的行政后勤团队减员增效成为必然，吃平均绩效的人员...[详情]

　　提示：科主任绩效系数，一般按照科室人均绩效的一定比例设定，系数大小主要看医院而定，一般在1.5-2倍区间，随着三明模式全覆盖推行，年薪制下科主任绩...[详情]

提示：国家医保局 国家卫生健康委 国家药监局《关于建立定点医药机构相关人员医保支付资格管理制度的指导意见》（医保发〔2024〕23号，以下简称《指导意见》）公布，2025年正式实施。监管到人、处罚到人，一个自然年度内记分达到12分，登记备案...[详情]

　　提示：DIP付费条件下，DIP付费如何助力临床专科能力提升，临床专科能力建设如何完善协同，不仅影响到医院DIP付费的“票子”，还影响到医院绩效国考...[详情]

提示：持续关注卫生健康事业和医保事业数据，早上看到医保部门的公布的2024年1-7月数据，城乡居民基本医疗保险基金支出增幅过快导致入不敷出的数据，应该引起医院重视，DRG/DIP职工医保和居民医保同病不同价差距趋势会更大，医保部门必然出台更...[详情]