秦永方
医院风险产生的原因
作者:秦永方

风险是指未来一定时期一定条件下发生损失的可能性,或者说是未来收益的不确定性。医院为赢得某一个经营机会,实现医院的经营目标的过程中可能遭受的损失,称为医院经营风险,经营环境的客观变化是产生经营风险的源头,而造成风险威胁损失的原因却在于自身。因...[详情]

  医院绩效管理咨询,不但对老师的专业能力要求较高,对老师的敬业精神要求更高,没有治学严谨的态度,做出来的绩效成果报告,没有“神”不接地气,只能停留在...[详情]

医改强基层关键在于放开与搞活新医改的目标很明确,分级诊疗制度的推行,明确强基层,但是回顾新医改以来行政导向的强基层举措,效果并不尽人意,基层医疗服务能力反而下降,关键在于没有充分利用市场机制,行政管控下没有充分放开搞活。一、基层医疗服务能力...[详情]

  目标年薪制,相对于传统的收支结余和提成制度,对于提高医务人员工作积极性,缓解看病难和看病贵,是公立医院人事薪酬制度改革重要的探索,具有重要的指导意...[详情]

新医改医疗耗材领域反腐风暴来袭,剑指耗材回扣,按照《2017年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作要点》,国家卫生计生委等9部门联席会议制定了《医用耗材专项整治活动方案》(以下简称方案),启动百元医疗收入卫生材料费用和卫生材料收入占...[详情]

  面对DRG医保支付制度改革,传统的收支结余提取绩效工资制度,明显不能适应新形势新要求。DRG医保支付制度改革,针对病种付费,单纯的科室成本核算方法...[详情]

年年两会时,如今医改题,计划市场派,激辩又博弈,利益群体强,各自为己想,民众看病难,费用没下降,医改几万亿,获得感不强,医改大难题,十字路彷徨,一切为民想,医改定方向,医改全联动,破除篱笆墙。医改话题又成为当前的热门话题,“看病难”和“看病...[详情]

  医改最后“一公里”,医院改革唱大戏;  联查耗材线索集,回扣比例知底细;  雷霆风暴齐发力,抓住药材“牛鼻子”;  考核利剑在倒逼,涉及领导“官帽...[详情]

2017年版《国家药品目录》扩容,所列药品按规定可以纳入医保支付范围。2017版《国家药品目录》调整的同时,将36种高价刚需药纳入医保目录乙类范围,涵盖了治疗肺癌、胃癌等多种癌症以及心血管病、肾病、糖尿病等重大疾病或慢性病的药物。未调整以前...[详情]

  新医改在巩固药占比降低成果的基础上,加大了耗材比考核力度,联合印发《2017年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作要点》,为规范医用耗材管...[详情]

在医院绩效咨询进行访谈中,与医务人员深度沟通,关于对药占比考核的看法,了解到了药占比考核如果不合理,容易挫伤医生的积极性。一、药占比考核有“奥秘”1、计算药占比没有考虑去除卫生材料导致内系和外系的差异新医改作为宏观考核指标,要求医院药占比控...[详情]

  新医改以来,导致大医院虹吸效应病人爆满,另一个方面基层医院门庭冷落,形成了冰火两重天,越限制公立医院扩张,扩张的速度越快,原因何在,与顶层制度设计...[详情]

随着医改的继续深化,对公立医院外延规模扩张之路亮起了红灯,公立医院遇到了天花板瓶颈,迫使医院走内涵质量精细化发展之路,内部控制作为医院经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在医院管理系统中具有举足轻重的作用。1、提高医院领导对内部控制的认识...[详情]

个人资料

秦永方

个人资料完整度45%

职      务:
工作地点:
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。