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4月10日新组建的国家市场监督管理总局揭牌仪式在三里河东路8号原国家工商总局举行, 5月17日国家市场监管管理总局发布〔2018年第4号〕《关于开展反不正当竞争执法重点行动的公告》(以下简称《公告》),决定自5月至10月,在全国范围内开展反...[详情]

  新晨报报道,作为山东省首批取消药品加成试点的新泰市人民医院,帐外暗中收受医药公司给予的回扣款49182188元,其行为已构成单位受贿罪。案发后,东...[详情]

人社部规〔2017〕4号《人力资源社会保障部关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》(以下简称指导意见)发布,将给医生自由执业带来重大利好,对医院也是较大的挑战,院长咋办?1、《指导意见》说了啥?《指导意见》着眼于贯彻落实党中...[详情]

  李克强总理曾说过“触动利益问题比触及灵魂还难”。  在和平年代利益调整,需要规范有序的利益再分配,在动荡年代采取急风骤雨“革命”的方式,强行进行利...[详情]

DRG病种支付制度改革是三医联动中关键的内容,需要强化临床路径这个重要的技术抓手作用,强推临床路径的目的,是找出一条既尊重医学规律又尊重经济规律的路径,探索控费与临床效果管理有效结合起来的可行之道。一、临床路径的今世前生卫医管发〔2009〕...[详情]

  医院从“不差钱”进入到“差钱”时代,粗放式规模扩张发展模式遇到增收“天花版”瓶颈,倒逼医院向精细化内涵质量效益型转型,构建医院精细化运营绩效管理的...[详情]

5月13日,笔者与一位绩效同道沟通交流,由于医院财务压力山大,医院考虑降低绩效额度想法,我建议先不要乱动,全面财务分析以后在做决定,草率的行动有可能导致“震动”。这种情况现在许多医院都处于这种压力之中。1、医改之“痛”新医改新时代,对医院实...[详情]

  纵观中西医院绩效管理,不是一个什么方法都可以解决所有问题,绩效涉及面广,是一套科学的体系。面对绩效难,按照“五行辩证”国学哲学思想,运用阴阳五行把...[详情]

医院绩效几何?医改新时代医院面临诸多困难绩效怎么办;众多绩效方法哪个最适合自己最有效而且风险最小;工作量效能积分绩效管理模式是怎么回事?说一千道一万卫生经济规律使然医院离开钱不能转,医院绩效如何提高积极性赚钱?为何医院不愿放弃收支结余和项目...[详情]

  “点数法”是医保部门最大的“不讲道理”中最有道理的举措之一,伴随着DRG分组的实施,医院传统刺激多收多得与多做项目多得绩效工资,与“点数法”医保制...[详情]

点数法与预算控制相辅相成,是基于总额预算控制的前提下,按照点数法进行预算“蛋糕”切分的方法,未来点数法必然成为医保支付主流模式。1、医改大趋势倒逼随着政策鼓励社会办医,支持放射、检验、病理等9大中心的独立,医生自由执业的兴起,新业态医疗体系...[详情]

  【国办2017(55)】《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》特别提到医保对医疗服务供需双方特别是对供方的引导制约作用尚未得到有效发...[详情]

新一轮医改最大的特点和成绩,就是建立了全民医保制度,极大刺激了老百姓医疗消费需求,有效缓解了看病贵,控制了因病致贫和因病返贫现象的蔓延,从医保制度建立,基金结余相对宽松。随着人口老龄化、疾病谱改变,老百姓健康医疗服务需求的无限性,医院收入的...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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