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提示:行政后勤吃平均绩效工资被推到了“风口浪尖”,各家医院都有一本平均绩效工资账,有的公开、有的保密,无论何种方式,平均绩效工资的“泛福利化”,已经引发了广大医务人员的不满,医院绩效改革的重点是医生,医院绩效改革的难点是行政后勤,医院亏损加...[详情]

  提示:DRG/DIP是基于区域平均水平标化后,对医院支付结算的方式,旨在提高医保基金使用效率的DRG/DIP支付方式改革加速推进,对医院传统的管理...[详情]

博士生绩效工资1元的新闻爆屏,临床医生薪资不如后勤人员?怎么会出现这种情况?医生的绩效为何低于行政后勤?在大多数医院,行政后勤人员一般采取吃“平均奖”的方式,如果医院的绩效差距越大,医院平均奖越占优势。通过平均奖计算公式可以看出:例如某医院...[详情]

  提示:一个医生博士生拿1元绩效工资“刷屏”,医院行政后勤“旱涝保丰收”吃平均绩效工资,被推到了“风口浪尖”,医院内部绩效分配比值导致多少才合理?行...[详情]

提示:公立医院面对DRG/DIP支付制度改革,加之受疫情的影响和冲击,经济运营管理重要性不言而喻,将经济管理各项要求融入医院核心业务流程和质量控制各环节,促进业务与资源管理深度融合,加强管理会计工具与方法的运用,寻求最佳业财融合实现途径,促...[详情]

  DIP付费基于区域总额预算下的病种分值标化的一种医保支付模式,为每个DIP病种设定了预付费的最高上线,在有限的医保结算预算范围内,如何在保证医疗质...[详情]

医改进入新时代,公立医院“国考”公益性回归大势所趋,医保DRG/DIP支付制度改革倒逼,赋能医院高质量发展,医院加强精益运营管理过“紧日子”势在必行。1、医院为何要“过紧日子”(1)医院财务状况需要“过紧日子”2020年度绩效国考通报,三级...[详情]

  DIP支付方式改革了,为何少做项目少收费导致费用“超低”,多做项目多收费导致费用“超高”,医院会“吃亏”,主要是防止“医疗不足”和“过度医疗”,对...[详情]

DIP支付方式改革来了,对医院传统的管理带来较大挑战和冲击,一些自媒体公众号标题新闻,“医院追求结余、会被怀疑骗保、过分控费会吃亏”等等,令许多医院“紧张”和“彷徨”,事情真的是这样吗?1、为何会有“控费”会吃亏误解?DIP病种分值的计算是...[详情]

  随着人口老龄化加速,医保DRG/DIP付费制度改革加快落地推行,特别是疫情不确定性带来的医院运营成本增加,医院经济运行压力凸显,绩效国考揭榜公立医...[详情]

2021年11月26日,国家医疗保障局关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知(医保发〔2021〕48号,以下简称《通知》)明确提出,按2022年、2023年、2024年三年进度安排。以省(自治区、直辖市)为单位,分别启动不少...[详情]

  导 语  期盼已久的医疗服务价格调整终于要来了!  7月20日,国家卫生健康委医院管理研究所发布《关于2021年度电子病历系统应用水平分级评价高级...[详情]

7月1号出发行程9个省,加上6月份行程3个省,共调研12个省,涵盖云南、贵州、四川、重庆、贵州、广西、广东、湖南、江苏、山东、河南、河北等,DRG/DIP医保支付制度改革大势所驱,适逢绩效国考揭榜,医院管理者围绕“面子”、“票子”和“路子”...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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