今天，想说的这个话题并没有经过深思熟虑，只是有感而发。民营医疗的发展壮大只是整体数量的递增，看似壮大但质量上却没有任何优势，真正形成规模的只是凤毛麟角。这些凤毛麟角中的民营医疗行业莆田系占的比重还是较小，非莆田系的民营医院在规模和投入上远远...[详情]

　　民营医院中企划总监这一职位的产生最早应该是在2003年左右，那段时期也正是民营医疗机构快速发展的时期，事业的发展总是要触及人才的产生。从那时起，广...[详情]

2016年9月1日新的广告法实施后，我们的医疗广告在形式和内容有了更明确的限制， 在某种意义说这是民营医疗同行之间的一种公平。不要惊乎医疗广告无法作，民营医疗广告不会消失，消失的只是在这个行业中不能与时俱进的一群人和一片医院;不是说现在医疗...[详情]

　　再说看病难看病贵，从临床路径到分级诊疗全都是围绕这一问题进行，不能否认它们的推行缓解了这一难题。　　不论是临床路径还是分级诊疗使用的都用经济的手段...[详情]

对于民营医院来说广告关键的不是做什么样的广告，而是在于广告的预算。广告的预算决定了广告的效果，民营医院老板对于广告更多地偏重于创意，这容易让医院与广告的内容有极大的出入，你如果在推广医院的一科室，你的广告战略就是要突出它的技术，而不是操作技...[详情]

　　昨天，参加省里关于医改相关问题的视频会议，今天上午又参加了市里举行的现场会议，今天的会议是昨天会议的延伸，分级诊疗制度的推进和加强基础卫生院医疗功...[详情]

一、要敢于尝试在没有立竿见影的好办法之前，内容营销的最关键的要是敢于尝试，不要局限于自己的一亩三分地上，积极的去参考所有相关的内容，总会有激发灵感而触类旁通的那一瞬间。二、确定正确的主题写过作文的同学都知道，作文偏离了主题就是没有得高分的就...[详情]

　　在办医院这件事上，脱离实际的谈如何经营与管理本身就是个伪命题，邓公早就说过实践是检验真理的唯一标准，在我们现在的国情环境下，所有的民营医院也包括其...[详情]

2017年是“十三五”开局之年，今年医改的工作重点就是推进分级诊疗,随着医改工作的深入和分级诊疗制度的不断规范和严格，将来医改成功的时候，也就是做为公立医院补充部分的大多数民营医疗机构喝西北风的时候。为了将来不喝西北风，对于大多数莆田系民营...[详情]

　　又快到毕业季了，为刚刚进入医疗设计行业的弟弟妹妹提几点意见，仅供参考。　　1.创意不是医疗广告的重点，把学校里学的那点东西都扔掉，和老板强调创意就...[详情]

5年前我曾经受人邀请到某县级市参加某医院的企划经营会，会上大家都分享一个割包皮单项消费过万的案例，案例过程略去百字。老板对此十分满意，在征求我对此有何看法时，我说在现在这只是极个别的，不能做为经验推广，在这种以原住民为主的小地方经营还是要建...[详情]

　　有人存在的地方就有江湖，有江湖的地方就有规矩，没有规矩不成方圆的背后就是对管理最简洁的阐述。　　管理最大的作用在于协调，最好的管理就是润滑剂，无声...[详情]

自从2015年年底国务院转发了卫计委的《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》以来，“医养结合”在民营医疗行业内是经常探讨的一件事情。今年两会有关医疗方面的提案就有代表再次提出了“医养融合”，无论是医养结合还是医养融合都是针对同一件事...[详情]