为了进一步推动医院的精神文明建设,其中就包括礼仪文化建设,医院对员工进行礼仪培训是很有必要的,因为通过礼仪建设可以提升医院核心竞争力,同时礼仪也是医院形象资产最好的容器。01、医院礼仪培训对员工有什么好处?1、增强员工个人综合能力,提高员工...[详情]
通过灵活运用“5W2H”分析法,创造性设计“5W2H”交班方案,转变了交班形式及交班模板。 集体晨交班是医务人员沟通的重要时机,是对前一天患者病...[详情]
“公平”与“效率”,就像是跷跷板两头,侧重一头,都会跷起另一头。目前医疗乱象归根结底,是对医生金钱激励过度,而解决办法就是让医生拿“年薪”,提高公平性;为防止因提高公平性,带来效率下降,就得从其它方面来激励医生。最好的办法就是,提高医生合法...[详情]
中小牙科诊所品牌之路要细处逢生,要以小博大,要避免声势浩大的硬仗,瞅准机会,才能四两拨千斤。 针对口腔诊所,主要有四种规模模型: 第一种:8-...[详情]
医疗行业作为一种特殊职业,不仅需要精湛的业务技术和良好的职业道德,更需要良好的职业形象。医务人员礼仪作为一种专业文化,也是医务工作者综合素质的体现。医疗行业作为一种特殊职业,不仅需要精湛的业务技术和良好的职业道德,更需要良好的职业形象。而医...[详情]
政府要推动城乡基础设施、重点工程和城区棚户区改造等项目建设,小县城由于财税收入不足,医院等事业单位现金流量、资产负债率等指标相对良好,能够满足银行...[详情]
对于医生来说,他们会碰到形形色色的病人,在与这些病人沟通过程中也会遇到各种各样的难点和重点,如何辨别沟通中潜在的危机,以及解决危机,是医生必备的技能。患者和家属,你为什么总是恼怒?当患者和家属对护理或治疗有所不满时,他们会变得愤怒、焦虑、心...[详情]
民营医院这个行业,在近年来国家和地方层面密集发布各种鼓励社会办医的政策下,得到了蓬勃的发展,到前年民营医院数量是已经超过公立医院,给这个行业的改革...[详情]
很欣慰,越来越多的人关注运营。当然提到运营,很多人概念还是模糊的。包括笔者在内,经常接触了一些理论知识,每天都在一线摸爬滚打,但对于运营依然无法吃透讲透,所谓路漫漫其修远,这也是笔者一面学习实践,一面总结分享的初衷。言归正传,我们一般将医馆...[详情]
医疗纠纷已成为当前医院管理的难点,时常困扰着医务人员,有时甚至严重干扰医疗机构的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造成,...[详情]
对于医院的药品的采购与库存管理工作来说,其工作内容非常复杂。所以应对其进行专门的研究,以此提高医院药品管理的质量,改善药品管理工作效率,避免出现供求错位、账实不符等情况,真正地实现高效化的药品管理,确保可以按照标准进行管理,使资金可以得到合...[详情]
以病种成本为基础进行服务定价最为合理,但准确核算病种成本难度相当大。 近年来,上海交通大学医学院附属新华医院不断探索,突破了传统成本核算方法,基...[详情]
如今,DRG正在撬动全国医保支付改革,中国医院管理变革正一触即发!过去十年,DRG主要应用于医院评价中,帮助医院从产能、效率、质量和医疗救治能力等方面进行自我评价。如今,DRG正在撬动全国医保支付改革,中国医院管理变革正一触即发!日前,国家...[详情]