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由于国内近几年口腔行业受到资本市场的大力追捧,牙科医生也迎来了前所未有的春天,目前已有机构出到年薪500万聘请一个从口腔医院的一位有名气的退休院长。无独有偶,半年前笔者在一个口腔行业招聘网看到一则招聘信息,四川一间口腔机构,年薪200万到5...[详情]

4、留存(包括个体的记忆、信息、替换、数据、统计、开发、循环)为目的去打造传播力量推动速度带来的裂变→倍增→最大化(???)→统计→分析→分类→个体→...[详情]

目前国内口腔市场竞争激烈,品牌混乱,单打独斗占大多数,大部分口腔机构老板的品牌意识浅薄。因为我国口腔市场大部分还停留在医患关系这个层面上,还没达到客户关系这个领域之中,所以,这就是“品牌机构”在激烈竞争中的“新市场”和“新机会”。注册877...[详情]

看到标题你会觉得很夸张,其实现实运营中是可以实现的。就是开发陪同亲友,这个渠道很多机构都忽略了。一般来门诊就诊都有一个以上陪同,按一个陪同计算也就是两...[详情]

(黄金接诊七步曲)一、前台(安排坐下休息一分钟,倒水,挂号)↓二、医生/咨询(全面检查并登记(或拍照),主诉病因讲解,告知治疗效果,治疗次数,治疗费用等问题)↓三、治疗过程( 动作轻柔,多问是否疼痛)↓四、治疗结束(医嘱,口内其他问题详解,...[详情]

口腔行业相对其他行业而言,回本周期长,发展较为缓慢。但是近十年口腔市场已经发生天翻地覆的转变,为了加快成长,缩短回本周期,加速盈利能力。口腔机构启动了...[详情]

初诊的来源渠道各种各样,但是有一个渠道是很多口腔门诊运营者重点追求的,也是很多运营者所忽略的。为什么说被部分运营者所忽略呢?因为不知道怎么办,一直没做相关工作,顺其自然,觉得是客户本身所决定的。其实不然,是我们可以控制的。它就是“转介绍”,...[详情]

高收入患者为什么选择去你的门诊诊疗?除了方便外,更多的是顾客对牙科品牌的认知,技术的保障,企业的实力等因素决定的,价格不是他们考虑的主要因素。 就像我...[详情]

由于我国快速发展,人的素质不断地提高,对生活质量也越来越高。那么对口腔卫生是不是也越来越高呢?答案是肯定的。在互联网的经济影响下,口腔市场竞争更是越演越烈。从前只有某某口腔专科诊所,以个体为主,现在是某某口腔连锁,口腔医院,企业化,集团化为...[详情]

  今天我们浅谈一下牙医同行们的外在形象,内在形象。目前我们国家牙医们的穿着打扮,大部分是属于平民化、大众化的,也有一小部分是时尚的、潮流的。在国外牙...[详情]

在我们门诊日常运营中,造就了很多资源浪费。这些资源占门诊月收入的30%以上。不统计不知道,一统计就吓一跳。很多中小型牙科门诊并没有真正的管理,甚至是无管理。最近听说广州有两间口腔门诊,一个月可以做一千万,两千万。(不管你信不信,反正我信了。...[详情]

  医生的形象问题,很多管理者都没那么重视,有个别中低端牙科的管理者认为,医生形象的提升会把门诊整体的定位定向高端了,怕客户不敢进来。  其...[详情]

"口腔市场营销管理中心”就是你门诊第二个专业市场部。为更好的管理一间口腔门诊,医院,连锁企业,如果没有统一的管理体系如何生存?如何谈发展?如何与更强大的对手竞争呢?所以门诊建立管理体系,市场营销管理体系是势在必行的。以前很多门诊都...[详情]

龙宏杰
  • 龙宏杰 智囊团成员 长尾理论应用者,口腔行业市场营销专家
简介
龙宏杰,2008年毕业于湛江中医学校口腔医学专业。从事口腔行业13年,中途也有过其他行业的创业,所以对口腔行业有着不一样的见解和营销思维。2014年起至今在广东财经大学、中山大学学习EMBA《市场营销专业》,目前成功案例53天成交9000人。口腔市场营销管理中心公众号创始人兼主编、太阳牙医(全球品牌)创始人
宣传口号
万物相同,营销管理无处不在
职业亮点
13年口腔行业经验,曾任国内大型口腔连锁集团运营总监
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从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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