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自本世纪初以来,医疗健康消费需求在一直在上升。今天,消费者比以往任何时候都更需要、更想实时获取和深入了解其自身的健康状况。随着诸如紧急护理、远程医疗/虚拟预约和电话咨询等替代性护理选项的增加,消费者开始期望医疗服务体系的运行,能够像从亚马逊...[详情]

  在当今医疗工作中,我们医护人员必须掌握与具备沟通技巧,尽量避免给自己挖坑,而产生一些不必要的矛盾。  01、一句话引发的纠纷  患者,男性 ,79...[详情]

很多学员单位都曾向我们法律专家咨询过,如果医院遇到一种患者,没有亲属,自己也没有民事行为能力,就是自己无法独立生活,无法独立照顾自己,这种情况下医院也不能让他强行出院,那该怎么办呢?今天,我跟大家分享一下北京一家医院处理的方式,为大家提供一...[详情]

  在公立医院工作时候,想必每个医生和护士对于患者满意度调研“印象深刻”。笔者至今脑袋里还有N多年在医院里的“三好一满意”主题运动。患者满意度,其实在...[详情]

对于医护人员来说,他们会碰到形形色色的病人,在与这些病人沟通过程中也会遇到各种各样的难题,如何辨别沟通中潜在的危机,以及解决危机,是医生护士必备的技能。今天我们来谈谈,当患者及家属产生愤怒情绪时,我们有什么稳定局面的好方法?首先,为什么患者...[详情]

  随着多点执业的广泛推行,仿佛为每一个医生指明了新的发展方向,新的职业高峰;很多人都在讨论体制不再是限制医生的天花板了,然而现实中真的是如此吗?今天...[详情]

优秀的现代化医院是以维护群众的健康和患者的医疗质量安全为中心,所以医疗质量管理便是医院管理的核心。下面总结了几点关于医院医疗质量所要考虑的重点问题。一个具备具备国家法律法规和行业规定明确的各类准入资质,确保医疗质量的核心是加强执业资格的准入...[详情]

  本文通过对DRGs在医疗机构中的应用难点进行浅析,为相关领域实际操作提供理论支撑。  DRGs作为一种全新的对于医疗服务及医疗质量进行评价的重要管...[详情]

一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构,它的性质决定了医院建设必须符合两个标准:(1)卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》;(2)医疗市场定位。中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊,而国有医院的经济收入70%—80%...[详情]

  在民营医院工作想要脱颖而出有10条秘诀!  01、秘诀一, 结果为王  每个月必须有清晰的目标,用结果说话,没有结果,一切等于零!  请记住,不管...[详情]

新版《医疗质量管理办法》实施,医院与科室和医务人员应该掌握哪些核心内容呢?赶紧收藏吧!01、医疗质量管理控制体系国家医疗质量管理控制体系包括五个子体系:1. 组织体系,2.诊疗规范体系,3.质量指标体系,4.质量标准体系,5.监测预警评估体...[详情]

  [导读]如今,被无数业内人思考的问题则是:疫情逐渐消退,什么是互联网医疗恒久的价值?什么是昙花一现?互联网医疗究竟有什么价值?互联网与传统医疗能够...[详情]

政策完善 将推动行业进入稳定期阶段1、互联网医院行业相关概念分析互联网医院,是指实体医疗机构自行或者与第三方机构合作搭建信息平台,使用在本机构和其他医疗机构注册的医师开展互联网诊疗活动;或第三方机构依托实体医疗机构独立设置互联网医院开展互联...[详情]

曾思远
  • 曾思远 普通会员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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