新版《医疗质量管理办法》实施，医院与科室和医务人员应该掌握哪些核心内容呢？赶紧收藏吧！01、医疗质量管理控制体系国家医疗质量管理控制体系包括五个子体系：1. 组织体系，2.诊疗规范体系，3.质量指标体系，4.质量标准体系，5.监测预警评估体...[详情]

　　[导读]如今，被无数业内人思考的问题则是：疫情逐渐消退，什么是互联网医疗恒久的价值？什么是昙花一现？互联网医疗究竟有什么价值？互联网与传统医疗能够...[详情]

政策完善 将推动行业进入稳定期阶段1、互联网医院行业相关概念分析互联网医院，是指实体医疗机构自行或者与第三方机构合作搭建信息平台，使用在本机构和其他医疗机构注册的医师开展互联网诊疗活动;或第三方机构依托实体医疗机构独立设置互联网医院开展互联...[详情]

　　【引言】突发公共卫生事件应急管理是公共安全保障的核心问题突发公共卫生事件应急管理是公共安全保障的核心问题,对我国各级政府来说是一个非常紧迫,敏感的...[详情]

有人可能会说设施部门是医院内部护理的基础，设施团队确保医疗环境安全、清洁并得到适当维护。如果医疗环境不能同时满足这三个期望，则几乎不可能得到出色的医疗效果。通常设施管理团队在医院中的工作量很大，这意味着他们需要有效的技术手段和资源才能取得成...[详情]

　　对医院来说，核心竞争力处于各项能力的核心地位，各机构之间的竞争主要是科学技术的竞争，科学技术的竞争实际上就是人才的竞争，人才是一个医院发展的源动力...[详情]

随着医疗行业的不断发展，患者的需求也在不断变化。因此，医院的职能不仅仅体现在治疗疾病上，越来越多的医院更注重“以人为本，服务至上”的经营服务理念。提高医院患者满意度，建立积极的医患关系，对医院整体形象、经济和社会效益有着决定性的作用，同时也...[详情]

　　随着医疗体制改革的不断深入，医疗服务具有市场性已是不争的事实。“医疗市场”的概念已经被越来越多的人所接受，这说明生活中的竞争越来越激烈。　　因此，...[详情]

这是个相对的话题。对于一般人来说，经过大众传播来获取信任感，是一个很长的过程，大部分受众对此无感，他们更愿意相信自己亲眼所见；而试图用广告的方式让人相信你的代价就更大了，无论是投入的金钱还是时间。一位专业人士，例如医生，很可能因为优雅整洁的...[详情]

　　导读　　如何高质量的活？人们可以用几十年的时间去思考、去为之奋斗。而死亡，往往不受人自主控制，在医疗尽头会遭受种种难以忍受的痛苦。　　1、什么是缓...[详情]

进行新媒体营销布局的时候必须要不停地在医患之间进行“换位思考”,并且必须 要有服务意识。医疗是一个有着强需求并且受多方的限制的领域，因此在实际运营中，要从多方面多角度进行深刻分析。四个方面第一，独特的购买行为。如果你把自己当作一位普通的患者...[详情]

　　在拥有了设备、人才、成果后，品牌科室的打造才刚刚开始。医院对拳头学科的拓展是医院技术品牌继续深化的必由之路。　　因此，在专科建设走上正轨后，医院需...[详情]

留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。好员...[详情]