每一次新的技术潮流,都会引发传统行业新一轮的颠覆性变革,医疗作为民生关注的重点,创新技术推动发展将成为行业的热点。每一次新的技术潮流,都会引发传统行业新一轮的颠覆性变革,医疗作为民生关注的重点,创新技术推动发展将成为行业的热点。基于价值和质...[详情]

  按:(医保支付制度改革既是医改的核心,也是医改的杠杆,这是笔者早在2006-7年就提出的主张,使之成为“市场主导派医改方案”的主要内容,并且被国家...[详情]

“多点执业”作为一个医改的热名词将会在今后不久消失。随着医生执业地点从一个医院到一个范围,例如广东省,那就意味着这个医生在广东省内合法的医疗机构内执业都是和做法。办理多点执业登记变成了“多此一举”。我了解到,最近深圳核发的医师执业证在执业地...[详情]

  如果,医院取消药品加成后,因为运营成本的压力下,会通过院外自办药房来获取利润。这样不仅与医改目标背道而驰,也不利于减轻百姓就医负担。  近日,浙江...[详情]

时下医疗改革红红火火,其主要矛头就是解决“看病难、看病贵”,但是随着改革的进程推进,“看病难”并没有得到有效缓解,“看病贵”也仍在影响人们生活。“看病难”的成因非常复杂,与生活方式、工作节奏、心理状态、信仰价值观等密切相关。“看病难”主要集...[详情]

  中国的医生跟国外的医生比最累,工资又不能相提并论,中外医疗的差距存在已久,今天脱离国情体制,从医疗技术上看一下差距在哪里!  01  中国的医生水...[详情]

医改的目的是为了让公立医院回归其公益性轨道,缓解百姓的“看病难看病贵”。但公立医院公益性如何回归,公益效应究竟如何,“看病难看病贵”是否真的得到缓解?多年来全国一直没有具体的考核办法与指标。许多管理者大都倾向于宏观指标和社会民众的意见反馈,...[详情]

  天下管理是一家。无论什么企业,其经营管理的工作都是相似的,但管理的理念、手段和制度等各有各的不同,即我们说的管理的个性与共通性。  现代管理学之父...[详情]

我们总是在反复地思考:为什么公立医院的发展取得如此大的成功?如果说公立医院成功靠的是政府政策的支持,那么民营医院又如何在严峻的形式之中找到属于自己的成功知道呢,下面小编就和大家一起来探讨一下民营医院的成功之法!那些年关于成功的错误观念1、靠...[详情]

  导语:当前国家大力鼓励中医诊所,基层中医的发展,在资本进入、在个人诊所扩大时,会有单店或连锁模式的定位,国外的的一些中医诊所发展或许可以给一些参考...[详情]

医院管理与其他管理相比,要更加人性化,经营医院就是经营人性。医院管理有“八要素”,你知道是哪八要素吗?1个基本点管理应以"人性管理"为基点,经营医院就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、...[详情]

  优秀的医院都有哪些特点?这有5个参考标准,来给你的医院打打分吧!  一、看管理层的时间安排  优秀医院的时间主要花在外部,致力于为患者创造价值;而...[详情]

参加了几次论坛学习交流,感受到中国民营医院的发展变化!一是中国的民营医院似乎不太象初始阶段的急功近利了,已经开始逐步走向正轨;二是中国的民营医院似乎开始认识到需要向中国公立医院学习运营管理了,普遍比较虚心的学习交流了;三是中国民营医院似乎开...[详情]

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曾思远

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