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什么样的老板最苦最累还受罪?第一事必躬亲,第二没事找事!这些情景一定不陌生吧:东一个点子,西一个主意;早上搞个政策,晚上出个方案;今天学习华为,明天师从阿里巴巴;本月鼓励狂飚猛进,下月提倡稳扎稳打;本季引入个职业院长,下季老板又亲自出马……...[详情]

前几日与几个好友吃饭聊天,席间一位友人突然问了一句:在一个组织里,高层、中层、基层到底应该负哪些责任?做哪些事情?我第一反应是,这还用问吗?如果在组织...[详情]

01、华为高材生万言书没有实践就请闭上嘴《任正非正传》一书里记录了这样一个故事:华为一个新员工,北大毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批复:“此人如果...[详情]

荷兰模式是在“活”和“乐”两个字上做文章。世界上评价养老和医疗产业有一个著名的排名叫SCT排名,从2005年起荷兰的SCT排名一直都在前三名,或者是第...[详情]

1员工不一定会做领导安排的事,但一定会做领导检查的事。(检查比安排工作更重要。)2员工执行力不好,是不会做,不愿做,不敢做,没时间做,还是配合不好?不会做是能力问题,不愿做是心态问题,不敢做是授权问题,没时间做是计划问题,配合不好是流程问题...[详情]

各位同道,大家晚上好,我是赵丽群,非常荣幸有这样的一个机会,能够在医管界这样的一个平台上,和大家一起来分享我今天的主题。医患和谐是我们医疗界永恒的话题...[详情]

| 导言 | 不知道有多少医院的规章制度变成了“理想很美丽,现实很骨感”的尴尬境地,不是缺少“决定成败的细节”,不是没有“感人肺腑的医院文化”,而是因为没有得到执行者的认同。薪酬、考勤、激励……构思制度不可避免。但仅仅是考虑到要做什么是不够...[详情]

有一家杂志曾对全国60岁以上的老人进行了一次问卷调查:你最后悔什么?列出了10项人们生活中容易后悔的事情,供被调查者进行选择。在相关人员对收回的有效问...[详情]

有多少人瞧不起自己的工作?有多少人一边工作一边抱怨着老子不干了,可还是每天可有可无地工作着?01有位父亲曾告诫儿子:工作了,就要用心;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你运气好,要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中提高自己...[详情]

CAP认证是什么CAP为美国病理学家学会的简称(College of American Pathologists,CAP),是一家非营利性公益组织,成...[详情]

你是不是一个控制狂?喜欢所有事情都要事必躬亲?你是否把你的员工和同事搞的死去活来?对很多管理者来说,学会授权并不是一件简单的事情。根据OfficeTeam的调查显示,一半的员工都表示自己曾经与糟糕的老板一起共事过。在一本名为《What To...[详情]

黄总是一家民营医院的老板,出差期间,黄总忽然接到医院员工小李打来的电话。小李在陈述了一大堆理由之后,说出了他的想法:辞职。黄总非常恼火。小李是他非常器...[详情]

蔡芳文,台湾双连安养中心执行长,上世纪九十年代投身于老年服务行业,后来参与到台湾双连安养中心的筹备与兴建工作中,构建了整个安养中心的经营理念与运营管理模式。做养老之前,你需要做的三件事情:1.学习 只有通过学习你才能知道一个养老院二十四小...[详情]

陈奕铭
  • 陈奕铭 智囊团成员 管理咨询师
简介
8年医疗行业经验先后任职多家医院管理咨询公司,曾参与大型三级医院管理咨询项目。受到客户一致认可。
宣传口号
做百年医院就上医管界
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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