接下来我们看这个预期的目标利润,这个就是根据你预期达成目标的这个利润来算:假如我们下个月要提升40万的正畸业绩,假如平均一个客户在我们这里消费8000元,我们需要成交50个客户,就完成40万目标任务。如果说我们吸引100个客户进来,我的成交...[详情]

我们明白一点,我们经营客户的目的是什么,经营客户什么东西,我觉得首先是经营客户占便宜的感觉,不是经营客户占便宜,是占便宜的感觉,第二个希望客户不断的回...[详情]

七种武器——回魂钩1、指定项目产品折扣我们来看第一种回头卡,叫指定项目产品折扣。首先对象是我们老顾客,新顾客,还有中间商,中间商就是我们的渠道商,链条商,就是给我们转介绍客户的这些商家,我们联盟商家。它可以是次数,也可以是颗数,然后消费次数...[详情]

五种思维分别是聚焦思维、入口思维、买客户思维、赠品思维和会销思维。我相信听完这五节课,我们对口腔运营会有一个系统化的提升。那么在解决思维模式之后,我再...[详情]

买客户思维的三种方向:1、以单笔利润计算买客户2、以客户阶段价值/终身价值计算买客户3、以预期目标利润计算卖客户这里我讲一个法则叫倒车轮法则,就是把往前滚动的车轮顺着走过的车辙倒过来推演、计算。例如我要做多少业绩目标,那我需要成交多少个什么...[详情]

我们很多老板是不是都经常问自己下面这几个问题:为什么没有患者来我的门诊?为什么进了没消费走了?为什么不来下一次?为什么老客户来了好几次也不转介绍?为什...[详情]

大家好!我是老来,有着12年运营经历的口腔“老炮儿”,有点干货口腔商学院的创始人,我们公司是一家专注于市场营销和咨询师沟通方面培训,以及门诊内训和运营托管。我们公司口号:有点干货不玩虚的,今天给大家带来是是我们市场验证过的经验和案例,希望能...[详情]

我在全国巡回讲课的时候发现很多口腔老板很不自信,他说我们技术水平一般,没那么多亮点啊,和邻近门诊的医生水平也不相上下甚至有些项目的技术还不如人家,就算...[详情]

什么是大单品,就是门诊某一个科室或者单项目,业绩占到一半以上的份额,他是门诊的特色和招牌。我们现在开门诊,没有特色不开店,打造超级大单品,做专科中的专科,用一个单点突破来带动全局突围,要坚持这个战略方针不动摇。从战争角度来讲,攻取一座城池或...[详情]

我们牙医学技术,都要经历几年医专苦读然后实习。我们会发现各行各业都有师傅带,有专门的教程,带着你一步一步该如何走。但是口腔营销运营管理你有系统的学习过...[详情]

大家好!我是老来,有点干货口腔商学院的创始人,有着12年口腔运营经历的口腔“老炮儿”。我相信各位口腔同仁都是带着问题来的,也或多或少听过一些营销和沟通类的课程。但是很多老板听完给我的反馈是,现场能消化30%,回来应用不到20%,过不了2个月...[详情]

所有的门诊,中小门诊也好,大型口腔也好,遇到的问题,全部是客流量的问题。很多老板最大的困惑就是如何获取更多的客源。花大量的资金投入人力,物力去做的事情...[详情]

口腔诊所策划活动的几个关键点 首先,细节的关键。细节决定胜败,一场活动中有多少个细节?从策划活动开始,到活动执行,到结束、总结,再到二次传播,每一个环节都会直接影响咱们终究的转化。比方邀约的话术,活动称号是否明确、突出主题,海报的项目及介...[详情]

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高级讲师
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辽宁沈阳
有点干货口腔商学院 来建树 分享 门诊业绩从3万到300万的跨跃 咨询师从3000到月入10万的蜕变以及口腔营销策划,口腔营销,牙科诊所推广,口腔营销方案,口腔营销推广案例。口腔概念营销创始人,4A公司创意总监出身,曾任大型口腔连锁运营总监,大区总裁。联系方式请百度:来建树