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业内人士表示,医院取名是品牌建设的第一步,需要慎之又慎,第一步走不好,盲目的崇洋或夸大,以及傍名牌,后期的品牌建设将非常困难。而且一些涉嫌“大、洋、怪、重”的医院,不排除未来或将成为整顿的对象。酒店中招,医院名称也是重灾区!近日,海南省民政...[详情]

  近日,一则“病人欠费医生扣款明细表”在网络热传。据了解,这是江苏某公立医院为追讨病人欠款而采取的措施,要求病人欠费金额的70%由主管医生负责,为此...[详情]

患者一般来说对疾病与医学是不清楚的,患者的“无知”是一种必然存在且无法改变的现实,抱怨这一点没有任何意义,唯一有效的解决方法是去面对、适应,并控制局面。如何处理患者的“无知”心理?一位心内科主任曾说:他在某次查房时发现一个高龄心衰的病人出现...[详情]

  随着国民日益增长的医疗需求和医疗资源不平衡不充分发展之间的矛盾增加,光靠公立医院让居民享受均等化的就医服务是行不通的,所以基层诊所迎来了前所未有的...[详情]

在我国进一步深入推动医疗服务,提高患者满意度的初步阶段时,美国等国际医疗界已花费多年时间关注和改善患者就医体验。患者体验已成为国际先进医院的管理关注点,并已逐渐成为民众选择医院的重要依据。去年,株洲市三三一医院创新医疗服务模式,主要以“党建...[详情]

  中国民营医院正面临10大危机。  1.病源危机:  分级诊疗医联体、医共体加速推进,患者被拦截  分级诊疗制度如何建立?医联体和医共体被寄予厚望、...[详情]

利用最近的休息时间,我几乎拜访了珠江三角洲、长江三角洲、胶东半岛等地方的非公医疗机构,中间有诊所、门诊、社区医疗中心、医院等,覆盖了医生、管理者、专家教授、院士和投资人。也包含了民营医疗机构和央企和外资。我得出的调研结论:非公医疗的发展之路...[详情]

  近日连发的院内感染事故令人唏嘘。虽然医院内感染防止,看上去是只有投入没有产出的事,但事实上,它避免了某些严重院感事件的发生,如果预防不到位,一旦发...[详情]

Part 2北京协和医院绩效管理精细化之路医疗质量与患者安全是医院的生命线,通过绩效激励、引导临床科室工作方向是医院管理的重要手段。随着信息产业的发展,信息技术被广泛应用于医院管理领域,极大降低了医疗质量监管成本。2010年起,北京协和医院...[详情]

  导读  难以量化,工作量难以体现,主观评价为主导……这些都成为了医院职能科室绩效评估绕不过去的坎儿。本文将以四川华西医院、北京协和医院、湘雅医院、...[详情]

导语:5月13日国家五部委联合发布关于“诊所试点”的政策,给予当前社会办医者很强的信心,5月22日李总理召开国务院常务会议,再次着重强调大力度促进社会办医!下面每一条都很给力,准备划重点!国务院总理李克强5月22日主持召开国务院常务会议,确...[详情]

管理就是“管”+“理”
来源:张木宁

  一位老板给我提出了这样一个问题:  他有一个业务部门,由一位业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是这两个人和其他同事关系...[详情]

【编者按】5月13日,国家卫健委等五部门发布的一纸政策点燃了诊所行业的热情。目前,政策的整体战略方向已经在了,下一步是要了解医生的痛点,解决痛点,做关键举措了。医疗行业由于发展滞后、群体信赖感低、技术壁垒高,利益相关方复杂,导致很多政府的手...[详情]

张木宁
  • 张木宁 智囊团成员
简介
福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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