医院是一个庞大的组织系统,科室是构成这一系统的基本单元,是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的实现密切相关,这除了科室员工的共同努力外,科室管理者管理职能的某些方面发挥也至关重要。或者我们可以这么说,科室管理水平...[详情]
英国医学家威廉.奥斯勒认为医生有三大敌人:傲慢、冷漠和贪婪。中国工程院士、北京协和医院妇产科主任郎景和教授说,所谓看病人,是既要看病,也要看人。如果医...[详情]
科室文化是从医院文化演化而来的,是一个科室在长期的医疗实践活动中塑造、培养、提炼而成的,是科室业务技术和精神风貌的集中体现。科室文化建设是医院文化建设的重要部分,是科室生存发展的根基和动力,对提高医院核心竞争力起着推动作用。在医院文化建设中...[详情]
中层干部承上启下,起着二传手的作用。一个好的二传手,死球可以变成活球;二传手不到位,好球可能变成臭球。由此可见,当好中层干部,对于搞好一个科室的工作是...[详情]
因为工作的原因,常常会听到医院的领导关于培训的抱怨:“培训的时候老师讲的很好,但是结束了感觉也没有什么用”;“我们做培训的时候也都会考核,考核的时候大家也都过了,可是没过几天就又忘记了”;培训之后也就只能坚持那么几天,后来就又没有效果了;…...[详情]