导读在医美营销的工作中,我们的始终都要把握好:需求、信任、触点这三个要素,影响了求美者在做医美消费时的决策有关“触点”我之前用了不止一篇的文章与大家聊过,感兴趣的朋友可以点击/搜索阅读一下。《医美机构如何才能实现精细化运营》《如何提高顾客的...[详情]

导读各位,看标题,千万不要误会,“十人十色”是日文中的一句经常会被用到的谚语:(じゅうにんといろ)译过来的意思就是:“十个人,十种颜色”。那么,十人十...[详情]

张磊
医美文案该如何着手
作者:张磊

导读“你好,我刚开始从事医美的文案工作,最近一直努力在补这方面的知识,但是一直没有什么系统的计划,我想咨询一下,小白该从哪些方面着手?”诸如此类的问题,几乎每天都有从事文案工作的朋友来咨询我。除了医美运营的话题以外,接触这方面的问题也不在少...[详情]

导读我们在实际运营的过程中,很多活动、广告效果不理想的根本原因就是因为我们对目标顾客的定位不精准造成的。 因为如果没有对目标顾客有一个精准的定位分析,...[详情]

导读就目前的医美行业中,负责医美机构运营的决策者(总监或院长),大致会分成两种类型:一种是,想着是如何包装项目和专家;而另一种思考的是如何才能更好的满足求美者的需求和增加求美者的诊疗体验。想着如何包装项目和包装专家的运营决策者们,总是会把工...[详情]

导读医美机构的“定位”分成两个方面:1.技术上的定位2.目标顾客定位 关于技术上的定位,主要是指在医美项目上或者在医美某一细分领域里的定位。之前我用了...[详情]

导读今天我们还是进行来探讨关于“定位”的话题。就在刚刚接到一位朋友的电话,他是一位90后的医美创业者,机构经营了两年,最近受疫情的影响,出现了点经营上的问题。攀谈中也聊起了关于“定位”这件事,他说之前也包装了一个的新项目(其实是“老酒换新瓶...[详情]

导读关于“定位”这一块我认为是非常重要的,所以我会多浪费一些笔墨,分三部分与大家聊透这个话题。 当在医美行业处在产能时差的上升阶段时,也许你根本不会重...[详情]

导读熟悉我运营理念的朋友,都知道我在运营上经常会提到两个关键词 “定位”和“存量运营”,我也写过很多关于这两个方面的文章。今天一位朋友,在运营上遇到了些瓶颈,所以我想再更深入的来讲一讲关于“定位”这方面的话题,希望能给到我这位朋友,和一些有...[详情]

导读今天来聊一聊做内容营销的时候容易走向的“误区”,下面我结合着运营时的思路和线索与大家一同贯穿一下,关于这个问题的本身,一个分为四个部分。 一&am...[详情]

导读今天我们既论“道”也谈“术”“道”是根本、是原则;“术”是技巧、是方法。先说事:直播消费的风口成就了一些淘系主播,所以很多医美人也会错误的感觉自己一上场也能卖个十万八万的?昨天,一位当年在美博会上相识的老大哥,他是一位有着35年美业经验...[详情]

导读今天继续论“道”不说“术”“道”是根本、是原则;“术”是技巧、是方法。早在疫情之前,就有很多想投资医美行业的朋友咨询我,想知道如何才能切入医美行业...[详情]

导读我认为,坚持“日更”并不是一件很容易的事情,它也是自律的一种表现。当形成习惯以后,就会变成了日常生活的一部分,就像每天都要健身一样,如果哪天未完成就好像是丢了什么东西似的。我在日常做医美运营工作的时候,都会随时记录当时的心得,并发到朋友...[详情]

个人资料

张磊

个人资料完整度55%

职      务:
运营院长
工作地点:
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉媒体的操作法则与运营流程;经营合资广告传媒公司2年的经验,熟悉传播学与营销学;深耕医美运营11年,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对互联网的了解+传播学+营销学,再加上医美行业11年的管理运营经验,总结自己“最懂医美的新媒体运营官”