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导读这两天,中石油某高层领导以及身边的“小三”火了,各大群里和自媒体都纷纷热议这件事,我平时只专注医美行业,但是我发现医美行业的一些人,的确很聪明,反应也很“机智”,不管什么类型的热点,都能快速的与自身机构的营销内容产生关联。这不,又关联上...[详情]

导读又到了一年的夏至,夏至是盛夏的起点,盛夏则是万物向阳而立的时节,也充满着的回忆。记得四年前,我曾思考并设计过有关水光超市的运营模型,也和一些客户们...[详情]

导读这两天,中石油某高层领导以及身边的“小三”火了,各大群里和自媒体都纷纷热议这件事,我平时只专注医美行业,但是我发现医美行业的一些人,的确很聪明,反应也很“机智”,不管什么类型的热点,都能快速的与自身机构的营销内容产生关联。这不,又关联上...[详情]

导读如今,对于医美机构来讲,获客成本越来越高,而客单价却不如十年前,中间压缩的就是自身机构的“净利润率”在此之前,很多医美机构都习惯了做一锤子的买卖,...[详情]

导读如果用一首词(辞)来形容当下医美机构的处境的话,我想这句是最贴切的:路曼曼其修远兮,吾将上下而求索。——屈原《离骚》原文之意为:前途漫长而遥远,我将上天入地去寻求出路。其实,这不仅仅是医美行业的现状,现阶段对于各个行业的经营者来讲,都是...[详情]

导读说到降本增效,绝不是很多人所理解的“少开钱多干活”,因为这种降本根本无法增效,更多后果是“减效”降本增效更不是“以次充好”,要知道现阶段乃至未来的...[详情]

都说医美进入门槛有点低,所以市场上又新多出来很多做着医美关联业务的公司们,其中个别确实是没有底线的,这种没有底线,会让人根本就不可能产生初步的信任。例如,我无意之间发现这家公司,在没有打招呼的情况下,转载了我的和何嘉焜老师的,还有其他医美同...[详情]

真假“轻医美”
来源:张磊

导读这一年来,朋友圈里面关于“轻医美”的宣传,是越来越多了。宣传轻医美的人也会分成以下这三种类型:1. 实实在在的医美创业者2. 抓风口抢红利的投机者...[详情]

导读中小型医美机构在经营过程中,一定要清楚的知道“自己经营的到底是什么?”话说经营医美机构的目的只有一个,那就是“赚钱”,这样直白的讲,我觉得一点也不俗气,因为企业之所以被称之为企业,也就是有“企图赚钱的从业”之意。司马迁也曾在《史记?货殖...[详情]

  导读  知乎上有一个热议的话题:“为什么看了那么多书,却依然过不好这一生?”  换做医美的话:“为什么参加了那么多培训和大会,却依然经营不好自身的...[详情]

导读:朋友们,你是不是也会有这样的经历呢?经常在工作中,会议中,驾驶中……总之在不想被打扰的时候,突然会接到一些推销类的电话,不是劝你去做什么信息流的推广广告就是推销保险或售楼之类的这种电话,其中有的还是机器人讲话,又不能与之对话和互动,总...[详情]

  导读  上个月有几家渠道机构都询问如何转直客,简单沟通了一下,觉得他们把转型这件事想的有点简单。所以今天想继续聊一聊这个话题。  —1 —渠道与直...[详情]

我如何精准地去界定主要竞争对手到底是哪家医美机构?如果把当地医美市场比做成蛋糕的话,那么,各家医美机构也都在分食这块蛋糕,然后需要具体来分析,谁在分食我们盘里的那块蛋糕呢?接下来,我就用分蛋糕的方式来进行说明:1. 你想吃的蛋糕,奶油一定要...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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