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医美营销的核心思维
来源:张磊

导读我们写文章,做传播,最重要的是什么?传者传其意,受者晓其事最高级的沟通是要把话说透,不要说死……不要老是你觉得你认为好的东西买单的人并不是……所以医美运营需要拥有用户思维。话说医美运营会分为两种类型:一种是从内部开始思考来做管理这种会把...[详情]

医美营销的底线 Ⅴ
来源:张磊

导读医美具备医疗与商业的属性,那么商业自然离不开广告的加持。所以开篇,我们先来讲一讲医美广告对机构的意义。—1——医美广告何为医美广告?医疗美容广告,...[详情]

医美机构的业绩增长
来源:张磊

导读朋友说有他发现很多“莆田系医美机构“开始改行做鞋了。不得不打心眼里的佩服。这也让我想起80年代国产武打电影《神鞭》里面有一句这样的经典台词:“辫剪了,神留着,老祖宗的东西再好,该割也得割,不论什么玩意儿,都能玩到家,一变,还是绝活!”莆...[详情]

医美营销的底线 Ⅳ
来源:张磊

导读有些看似正常医美营销行为,但是你却违规了。看到很多同行因违规被处罚,必须要引以为戒,因为我们是一样的! 老规矩,我们先来看一个近期被处罚的案例&a...[详情]

“轻医美”怎么看
来源:张磊

导读前段时间一些行业外的投资人与我咨询,他们都会信心满满的盘算着如何进军医美行业,因为他们认为,通过一系列的宏观数据调查,看到了一个非常美好的医美消费上升曲线,他们坚信接下来的“医美消费必然会升级”好了,我承认,很多医美大数据就是针对他们而...[详情]

医美营销的底线Ⅲ
来源:张磊

导读在我身边由于营销时不慎触犯了“底线”被处罚的医美机构比比皆是,就在前不久,我一朋友的机构也接到了这样一则处罚通知: 由于他们机构在某点评上的详情页...[详情]

医美营销的底线Ⅱ
来源:张磊

导读记得前几年,朋友引荐我和其他同行们一位“大师”,号称是业内包装项目包装专家的“顶级高手”,并向众人介绍说:“曾经一个普通的“埋线双眼皮“经大师之手包装后,最高买到两百万“… 此大师也很谦虚的否认道:”太夸张了,其实实际成交价也就一百八十...[详情]

医美营销的底线 Ⅰ
来源:张磊

导读开篇我们先来看一个数据据大数据显示,截至2021年,医美行业的行政处罚从2017年的1108件增至3841件,裁判文书判决数量从2017年的218...[详情]

导读我不太习惯看公众号中的留言部分,前不久忽然意识到点开后,才发现里面有很多朋友的留言。其中有位朋友想了解关于医美项目该如何定价的问题,我记得之前也有写过这方面的文章。感兴趣的朋友可以点击原文中的链接,或搜索文章的标题阅读一下, 文章的标题...[详情]

导读有很多同行的朋友微信我说三石哥,想学习医美营销?但是又不知从何学起? 其实我认为营销的关键是“有的放矢”,我们做营销的目的是什么?是为了获客,是为...[详情]

导读如题,这是很多中小型医美机构的经营者经常会问到我的问题,他们在当地医美市场上,面对大型医美机构的竞争,往往显得身单力薄,如何才能破局呢?对此我有些思考,斗胆与各位好朋友分享一下。历史上有很多以少胜多,以弱胜强的经典战役,例如秦末时期的巨...[详情]

导读话说开年便迎来了 “医美大考“上头纷纷讨论今年还将如何对医美行业实施更加严格监管措施! 就在前不久,深圳便由于疫情,所有医美机构也随之进入了全面停...[详情]

导读又在隔离中与各位讨论,还是关于医美运营的那些事。前几日与某海外医美团队的负责人进行沟通,他们渴望把自身的优势输入到中国。但是对于如何定位中国医美市场却是有些困惑。对此有些思考,并把它记录在了朋友圈,与君作为本文开篇分享。医美营销| 需求...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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