导读开篇前先聊一聊经营的事儿!很多渠道机构想转型做直客,但并不是很容易?其中会存在很多方面阻碍因素,有内部方面的,也有外部方面的。我认为,转型中最大的阻碍因素就是自身团队的基因,也就是现在的团队到底与新的经营模式是否匹配!— 1 ——如何来...[详情]
导读春节匆匆而来似乎又匆匆而去,忙乎完探亲访友,大家又一如既往的回到了原本的工作岗位中,从政策监管上来看2022年似乎对医美机构来讲又是新一轮的考验。...[详情]
书接上文《2022年轻医美是“韭菜”还是“福袋”》上期与各位聊了聊关于轻医美的话题,在医美行业中如果很难做到技术层面上的创新,还想要增长的话,那就去做...[详情]
导读新的一年新的开始,新年快乐,祝各位医美同仁,在新的一年里一切顺利。元旦前夜,跨了个年,赶个时髦听了听罗振宇,结果新年第一天就感冒了,一直到现在也没有完全好利索,决定以后,无论节假日都要乖乖的继续早睡早起。言归正传,大家仔细看一看自己的朋...[详情]
导读 还有一周就2022年了,今年年初制定的目标完成的怎么样了?明年机构的发展目标制定好了吗? 目标对经营医美机构来讲,是非常重要的&nbs....[详情]
导读之前断断续续的写了一些关于医生该如何打造个人IP的文章。今天想从营销的角度再与各位聊一聊医生的个人品牌(IP)与医美机构品牌之间的关联性。两者既可以独立,又可以关联。彼此独立会产生各自的结果;而关联后也会有1+1>2的效果。而要实现品效...[详情]
导读如题,您觉得,一家医美机构赚不赚钱是由什么来决定的呢?是技术?是管理?还是机构的规模呢?……以上三点,哪一个更重要呢?好了,接下来,我们就讨论一下...[详情]
碎碎念岁岁年记得在去年的这个时候,我买了一本老式的日历(就是每天都要撕掉一页的那种),由于平时经常出差的缘故,很多时候都不能及时的去撕掉它,今天回到家中,发现日历还停留在八月份,于是赶紧一页页的去撕……伴随着被扯掉的那一页页的过往,脑海里也...[详情]
导读最近有很多跨界或打算跨界做医美销售的朋友,因为手上有些资源,或者身边有很多朋友有医美需求,因此,咨询如何才能做好医美的销售工作?关于医美销售这方面...[详情]
导读年底将至,这个季节,也是各家机构做活动最频繁的时期了。最近,一些同行朋友会问我在这个时期他们的机构该做什么活动好呢?关于这问题,说来的确可能有些话长,由于每家机构的经营模式、规模、目标顾客、所在城市、发展阶段以及内部条件都有所不同,所以...[详情]
导读还记得当年,刚刚流行VCD那会儿吗?你觉得当时最大的烦恼是什么? 我觉得莫过于,当你兴冲冲的从音像店跑回家,打算这个下午边吃着零食,静静的欣赏刚刚...[详情]