中医行业最后可能没有中医馆，只有中药店，你信吗？今年5月份有幸跟罗愚老师学习，当时罗老师说了一个观点：中医行业推理到最后是没有中医馆的，只有中药店。当时我是不理解这个观点的，昨天跟一个医生发生了一场关于“疗效”的争论和相互对骂后，我突然理解...[详情]

慢病领域如三高icon、糖尿病、肿瘤康复等，线上运营，目前最好的方式就是KOL+KOC双引流的模式。 KOL主要打造医生IP，KOC主要打造客户IP，...[详情]

今天收到朋友发过来对中医的看法和理解，很具有代表性，这种理解和认知可以说代表了当前90%的中医人，无法用对错去判断，只是站的角度不一样，下面摘抄一部分。朋友观点1：中医的个性化太强，就会有学术流派，重在传承。前提是老中医自愿传承，而不是求着...[详情]

七、医生IP运营运营医生IP，简单的说就是向目标客户群输出医生的专业知识、个性特征、生活工作经历等。打造医生IP需要做好定位和可持续的内容输出模式。定...[详情]

（三）、客户健康管理体系建设医疗领域历来的说法：西医看庙堂，中医看菩萨。中医医生牢牢的把客户掌控在自己手上，中医馆想让医生把客户的健康档案和问诊记录做详细点，都难以开展和执行。这种情况下，一是需要服务流程再造，增加医馆跟客户接触点和服务频次...[详情]

一是公立医院加速渠道下沉和线上布局，合纵连横，抢占客户资源。根八点健闻不完全统计，2020年以来，全国范围内有近20个地区，102家三甲公里医院开启了...[详情]

在中医领域，只要一谈情怀、初心，就觉得舒畅、高人一等，所答大家喜欢往这上面贴。情怀、初心都是好东西，但很多时候没毛价值，因为情怀、初心必须依附于你把一件事做好做大做强，其价值才会更大。否则，也就搏点不明所以者甚至是贪便宜想免费者毫无用处的欢...[详情]

连锁中医馆运营，主要包括三个方面：医生运营、产品运营、客户运营。目前，连锁中医馆基本上都陷入到医生运营的漩涡里爬不出来，造成这种困境的原因很多，如中医...[详情]

今天跟一个医馆朋友聊天，他说了一个故事，有个老板进军中医领域，去年花3千万收购了一家年盈利400来万的医馆，本以为捡到宝了，结果等他把合同一签款一打，经营不到一个月，医馆的一个老中医中风了，接着医馆就关门了。千万不要觉得这是一个故事，其实在...[详情]

近年来，国家陆续发布了包括《中华人民共和国中医药法》、《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》、《关于加快中医药特色发展的若干政策措施》等在...[详情]

连锁中医馆经营到了深水区，一方面市场上有足够的流量红利，包括二三四线城市和95后市场；一方面又面临着流量资源抓不住，争夺白热化的状况；一方面优质医生资源的严重不足和合作成本的持续高涨；一方面是中医馆无限扩张对医生资源的迫切需求和无知无畏投入...[详情]

昨晚从诊所界公众号得知，固生堂中医馆向港交所递交了IPO申请书，从呈现出来的信息得知：1、固生堂旗下有41家医疗机构，遍布全国11个重点城市，10家为...[详情]

1、打造医生IP是快餐文化，要敢出圈，敢搏眼球，所有的目的就围绕一个字“快”，快吸粉，快消费、快变现、快离场。不要羞于变现，而是要君子爱财取之有道，因为错过了，不会再来。2、打造医生品牌是信仰的飘扬，需要内心的坚守，孜孜不倦的耕耘，对技术、...[详情]