7年时间里，医馆领域有4件事可能代表了行业的整体变化：一是固生堂在一片质疑中于2021年12月成功上市，市值从80多亿上升到100多亿，经营业绩从亏损实现盈利，让更多人看到了投资医馆的前景。二是榕树家在2年多时间里开出了上千家连锁中医馆，引...[详情]

7年时间，很长，很短，很慢，很快。期间会发生很多事，改变很多事，高兴很多事，后悔很多事，也会启迪很多事。2017年进入到中医领域，选择的第一站就是运营...[详情]

最近3天，跑了20家医馆、养生理疗馆，其中医馆5家，养生理疗馆15家。5家医馆均为直营，1家盈利，4家处在亏损和持平阶段。15家养生理疗馆基本上以加盟为主，其中10家营业不到1年，盈利的3家，12家处在亏损和持平阶段。看完上面的数据，从经济...[详情]

中医AI是中医发展史上跨时代的产品，集工具、战略、模式、生态于一体，不仅会颠覆整个行业格局，还会带来新一轮的中医发展红利，催生出更多全国性的超级连锁医...[详情]

在流量越发稀缺下，中医馆需要走技术可控、可持续、可优化创新、可共享、可复制、规模化的产业化发展之路。对中医人讲，已进入到中医发展最好的时代。中医历史上，从没有像今天这样，举国家之力支持、发展中医，也从来没有像今天这样，国人对中医的热情和信任...[详情]

　　想要实现快速做大连锁医馆，无非两条路径：要么通过资本杠杆来撬动；要么站在行业高度，洞察并抓住战略机会，寻找到精准切入点并全力以赴。对于拿不到融资的...[详情]

近两年来，笔者一直在关注和寻找医馆行业里的“异常者”和“破局者”，前后梳理了近20家有一定规模的连锁医馆，总体来讲，传统有余，创新不足。正当失落之时，在我的视频号里出现了一条私信，大意说“你讲得这些东西，其实没几个行业人能理解的。”正是这条...[详情]

从国内第一家以“堂”命名的医馆创办，至今已有20余年，医馆产业在晃晃悠悠中艰难前行。据《东北证券：民营中医馆行业研究报告》显示，民营中医医疗服务202...[详情]

问题是慢慢做大？还是尽可能快速做大？如果是慢慢做大且盈利，那就需要时间熬，这个前提还是假设行业竞争对手都跟你一样不通过资本杠杆或者别的战略战术机会点（特别是红利机会点）去席卷市场。如果是快速做大且盈利，这两者之间本身跟医馆特性存在悖论，最后...[详情]

我们究竟在面对一个什么样的局面？据2022年上半年金融统计数据，今年上半年存款大幅增长，人民币存款增加18.82万亿元，同比多增4.77万亿元。其中，...[详情]

医术，一般是指医务人员对病人的医治方法，医疗技术。亦可以说是一种法术，一种能够让人摆脱病魔的法术。医术是古代中国流传的一种哲学思想。中国对医术的定义，混合了医生、技术、巫术、哲学思想四种元素在里面，相对复杂。中医本身从“巫医”进化而来，肯定...[详情]

刘力红先生认为传统文化特别是中医跟现代科学最大的差别是：现代科学是中介科学，中医是一门没有技术学科的医学。现代科学里，理论与应用之间有一个技术中介来帮...[详情]

昨晚，朋友问了一个问题：假如你开医馆，你最优先考虑的问题是什么？这个问题我问过自己无数次，到今天我基本上也没改变2020年前的想法：先想清楚获客（流量）的事，再想清楚医生（技术疗效）的事。记得2020年我以“先IP后医馆”的理念做医馆运营方...[详情]