建议医生集团做业务不要与公立体系合作的观点,我们已经听到很多了,反对者提到不利的地方,大约有如下几点:观点一:与公立体系的合作不够稳定这里面有两大因素,一个是因为与公立医院进行合作,往往是最终院长决定拍板的,而院长的任期往往是一定的,伴随着...[详情]

  因为一次机缘巧合的工作安排,2014年开始李刚负责组建团队开展医疗投资业务,主要目标在医疗体制改革大背景下收并购公立及企业医院,并计划在五年内完成...[详情]

2020年3月发布的《关于深化医疗保障制度改革的意见》曾提出明确的改革目标:到2030年,全面建成以基本医疗保险为主体,医疗救助为托底,补充医疗保险、商业健康保险、慈善捐赠、医疗互助共同发展的多层次医疗保障制度体系。用户对商业险信任度有限 ...[详情]

  即使普遍不看好医生集团的发展,但是最新数据表明,2019年我国新增医生集团540家左右。医生创业由之前的凤毛麟角成为医生职业选择的常态,看医界联合...[详情]

有这样一家医生集团,成立时间仅仅两年半,便实现了拓展十多家临床中心的惊人业绩。他们是如何做到的呢,看医界联合医森资本拜访了正生医生集团。抓住大而稀缺的市场做业务正生医生集团以泌尿外科为主要业务方向。南方尿结石肾结石发病率特别高,但很多县级医...[详情]

  本文摘自《2020中国医疗服务投资地图》第三部分,该报告将在10月24日第三届全国医交会(2020上海医交会)医疗投融资高峰论坛上正式发布。  个...[详情]

本文摘自《2020中国医疗服务投资地图》第二部分,该报告将在10月24日第三届全国医交会(2020上海医交会)医疗投融资高峰论坛上正式发布。数说医疗机构的运营概况患者依旧偏爱大医院年鉴中的数据显示,自2014年开始至2018年,我国的门急诊...[详情]

  根据卫健委发布的《2019年医疗卫生统计年鉴》,以下简称(‘年鉴’),医森资本对其中的部分数据进行了分析。  每千人床位数内陆中西部省份、新疆、黑...[详情]

洪玥雯
二季度医美开始复苏了
作者:洪玥雯

疫情期,大部分医美机构门诊量断崖式下降,项目停滞,产品滞销和刚性支出压力增大,人员流失,维持经营举步维艰,这无疑会加快医美行业的洗牌潮,但客观上会让一些真正优质且具有长足发展潜力的医疗美容机构脱颖而出。近期部分医美相关的上市公司纷纷公布了2...[详情]

  民营医疗机构的负责人最热衷参与医疗行业的哪类培训?根据不完全的数据统计,最受欢迎的培训包括营销运营类、学科技术类、医疗质量管控和服务质量提升。几乎...[详情]

医疗服务企业是否可以上市,答案当然是肯定的。医疗服务类企业,只要属于营利性医疗机构,都有机会上市。学习了解不同的资本市场我国多层次资本市场目前主要由交易所市场(上海证券交易所、深圳证券交易所)、新三板(全国中小企业股份转让系统)、四板市场(...[详情]

  获客成本的高低将成为医疗机构/医生的核心竞争力。获客成本包括新客户拓取成本和老客户维护成本。显而易见公立医疗体系的获客成本较低,越是医疗资源强大的...[详情]

近期陆道培医疗集团完成5亿美元B轮融资。近年来,医疗服务类产业资本事件主要集中在中后期企业,如海吉亚医、宏力医疗登陆香港股市,去年锦欣生殖登陆港股,今年三博脑科完成8亿元B轮融资、美中宜和收购宝岛妇产科医院、新风天域收购和睦家等,大型连锁医...[详情]

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洪玥雯

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洪玥雯,医森资本联合创始人。金融MBA,多年医疗大健康咨询、品牌运作经验。专注民营医疗机构的战略及资本运作。有投融资、医院整体托管、科室共建以及市场品牌合作需求的,欢迎联系专栏作者。