随着智能手环、智能秤、智能血压计等智能医疗设备的大范围应用，用户会产生大量的独立医疗数据，这些信息都是用户健康评估的重要信息。但是多方来源的医疗健康数据无法汇集融合在一个平台，无序的数据难以有效反馈个体真实状态，不利于个人的身体健康管理，也...[详情]

近日，郑州某公立三甲医院公布的数据显示，2022年总收入218.78亿元，支出金额208亿元，10亿元利润中还有95%来自财政补贴，医院的利润只够维持...[详情]

近年来，越来越多的公立医院参与医联体建设、建立紧密型城市医疗集团，保障“主体”地位。民营医疗机构也纷纷开始集团化、连锁化发展，希望通过对区域性医疗资源进行整合优化管理，放大自身辐射作用，延伸服务触角，形成竞争优势，医疗机构单打独斗的经营模式...[详情]

医疗机构之间的用户争夺战愈演愈烈，但是彼此获取用户的手段并没有差异化优势，只会导致获客成本长期居高不下，长此以往只会为机构经营带来压力。如果医疗机构要...[详情]

受疫情冲击，基层诊所经历了一波洗牌，部分不懂经营、模式单一、观念陈旧的诊所倒闭或转让。虽然现在环境趋向好转，但是诊所老板们始终焦虑。以往，全科诊所业务主要是以常见病的诊治为主，突如其来的疫情让常见病服务量急剧下降，没有接诊量，何来营收？基于...[详情]

在临床医疗护理工作中，医护人员通过定期查房及时了解患者的病情变化，以便及时调整干预方案。那么院外患者呢？如果术后患者离院后出现问题怎么办？如果院外治疗...[详情]

随着医疗行业竞争的加剧，“拓客难、留存难”成为当前多数民营医疗机构普遍面临的问题。相较于公立医院，民营医疗机构在品牌影响力方面处于明显劣势的地位，以致于长久以来获客成本高、运营难度高、患者流失严重，民营医疗机构不堪重负。之所以出现这一问题，...[详情]

从中国裁判文书网获悉，某医院两个科室因重复使用一次性高值耗材斑马导线138条、套石网篮6个、射频针214条，违规报销医保基金150696元，两个科室负...[详情]

数据是客观世界的底层逻辑，也是一切决策的重要依据，在医疗行业亦是如此。医疗数据具有高附加值，是医疗机构的核心资产。但如果数据只是被存放在数据库中不被使用，那么它的价值就没办法发挥出来。为了加强对数据价值的挖掘利用，医疗机构可以借助医疗信息系...[详情]

在没有互联网的时代，对于出院患者，医疗机构会主动电话随访，但多数是科室考核机制和学术需求倒逼医护去完成任务式的进行，医护动力不足，很多随访的效果也缺乏...[详情]

国外很多人都有自己的家庭医生，他们生病了可以直接电话咨询医生，或者让医生到家里诊断，如果严重再转到专科医生那里进行更好的治疗，这在医疗资源优化配置以及减轻患者就医负担方面有显著的作用。在我国，虽然近年来家医服务签约率有所提高，但是“为签而签...[详情]

医疗机构在对医疗系统进行选型时，经常会有这个问题：选择本地部署还是SaaS软件？不过这个问题不能一概而论，还需要医疗机构结合自己的业务需求、资金实力等...[详情]

随着“不重视院外市场，将流失大量患者”成为行业共识，业内纷纷布局互联网医院，搭建数字化院外患者管理解决方案，拓展医疗服务边界，满足院外患者健康服务需求。但是，对于小型民营医疗机构而言，无论是互联网医院系统的投入，还是牌照申请都是一笔不小的开...[详情]