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据长春市卫健委官网披露,2023年1月11日至31日,当地某医院相继有8名医护人员因未按规定填写病历资料,收到卫健委的“罚单”。病历是医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和,是正确诊断疾病和决定治疗方案不可或...[详情]

实行单病种收费是我国于2018年出台的一项为解决看病难、看病贵的惠民政策。凡符合按单病种付费标准的参保患者,其治疗是以权威性的临床路径和诊疗指南为指导...[详情]

罕见病“罕见病”,其实并不罕见。根据美国罕见疾病组织(NORD)官网信息,目前全球已知的罕见病超过7000种,全球罕见病患者已超过3亿,参照《中国罕见病定义研究报告2021》,中国罕见病患者约2000万。在罕见病诊疗方面,我国面临诸多挑战,...[详情]

为推动分级诊疗,实现优质医疗资源优化布局,不少大医院开始建分院;紧密型医联体、区域医疗中心的推进,对中心医院与下级医院的同质化提出了要求……而这一切的...[详情]

疫情催化下,互联网医院规模迅速增长,互联网诊疗数量也大幅增加。近日微信联合腾讯研究院发布的《2023行业突围与复苏潜力报告》显示,截止2022年,依托微信小程序打造的互联网医院目前已覆盖28个省,数量同比增长195%。互联网医院建设俨然成为...[详情]

  现在,熟人推荐或者第三方电商平台的用户评价,已成为影响民营医疗机构获客的重要渠道。  一般来讲,医院都能获得一些忠实客户并自发为身边人推荐,但患者...[详情]

随着医疗改革的不断推进以及医疗行业竞争的加剧,医院多院区发展成为趋势。多院区同时运行,不仅能提高医院整体医疗服务能力,覆盖更广人群,还能借助品牌效应,提升分院区的品牌辐射,数倍放大医院品牌知名度。但是,多院区建设容易管理难,尤其是在医院信息...[详情]

用户画像,作为一种勾勒目标用户的有效手段,在各领域得到了广泛的应用,电商、朋友圈广告等,可以帮助品牌深入了解目标用户群体,在精细化运营等方面有很大帮助...[详情]

当整个医疗行业都在进行信息化升级的时候,有的诊所老板却以诊所规模小、好管理为由,固守传统经营方式,但是单靠人力管理一家诊所,同使用诊所管理系统带来的效益相比,可以说是吃力不讨好。从患者就诊流程看,线上提前预约挂号比现场排队挂号用户体验更好;...[详情]

HIS作为医院的核心业务系统,如今已成为各大医院标配。不过,医院在进行信息化升级过程中,吃过不少亏,比如系统存在数据孤岛,功能单一无法提供辅助决策,“...[详情]

当医疗机构采用HIS、LIS、PACS、CIS等信息系统后,患者的就诊信息、机构的经营状况基本都实现了数据化,但是机构数据量急剧增长,容易导致数据分散、采集困难,完整性很难保证。管理者们需要一套好用的数据分析工具,对机构数据进行有效解读。医...[详情]

全科、儿科诊所业务主要是以呼吸系统疾病为代表的常见病诊治,疫情期间,由于新冠相关的“十大症状”接诊受限,这类业务受损严重,最严峻时常见病服务量下降到原...[详情]

某医院HIS系统使用近7年,上线后几乎从未进行过更新升级,其结构与功能已然无法满足医院信息化的要求。当临床出现新的业务需求时,系统不支持相应功能;系统架构老旧,各部门之间无法互联互通,不能满足业务部门对数据更深层次的要求。在此情况下,该医院...[详情]

万路路
  • 万路路 智囊团成员 医院信息化管理研究
简介
传播学硕士一枚,多年从事品牌传播工作,医疗健康领域入行2年多,专注为民营医院提供信息化管理、品牌营销等解决方案。目前供职于尚医智信。
宣传口号
助力民营医院降本增效
职业亮点
对于医疗信息化领域有比较深度了解
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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