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线下转诊渠道对于任何一家民营医院来说,都是难以忽视的一项业绩收入。既然是建立渠道,就有在哪里建立,用什么建立,派谁去建等等问题需要去逐个解决。下面,通过我个人的经历,来简单分析一下线下转诊渠道的建立策略。一、线下转诊渠道的多与寡。富则兼济天...[详情]

在中国民营医院这个领域里,有为数不多的机构属于参公单位,大意就是由民间资本投资的以公立医院建制为模板的民营医院。这类医院本质上民营医院,但做事却颇有“...[详情]

近年来,在国家卫生主管部门的引导下,很多民间资本进入康养产业,一大批医养院、老年康复医院被建立起来,然而实际的经营状况普遍不好,很多机构都陷入了弃之可惜,拾之则需要更大投入的尴尬境地,发展滞缓。简单的分析,主要还是人民群众缺少了康复、医养的...[详情]

俗话说,成功的医院千篇一律,失败的医院各不相同。民营医院倒闭,在业内算不上什么新鲜事,而初建的民营医院,在2-3年内迅速走向败亡的,也不在少数。看过财...[详情]

民营医院做慈善营销的历史由来已久,但说到慈善营销的现实意义?很多医院管理者在做完慈善之后,往往都给出了不太正面的结论。这是会为什么?我国社会福利体系日渐完善的当下,各行各业对于慈善事业“趋之若鹜”的当下,民营医院真的还需要去露一下脸吗?如果...[详情]

从几年前的微信,到后来的三方网络转诊平台,再到近来的短视频营销,营销工具的快速迭代,留下的是一场场“剩宴”后的一地鸡毛,和一帮不知所措的医疗营销人。不...[详情]

在很多营销人看来,地推是一种“低端”的营销方式。而我今天却拿地推说事,为何?因为相比同区域内的综合医院,民营骨科医院通常无法获取第一手的病人资源,一般都是经由转诊而来,在努力开发转诊渠道的同时,地推作为主动营销的一种方式,虽然很土,但成本并...[详情]

史杰
  • 史杰 智囊团成员
简介
一直耕耘在一线的医疗营销人。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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