随着医院的快速发展及国家对公立医院管理要求的不断提高，医院运营管理面临着巨大挑战。目前常见的供应链管理模式有两种，一种是传统的需求响应式，即医院提出需求，供应商配送，各自管理，信息基本没有共享；另一种就是医院完全依赖供应商的信息系统，由供应...[详情]

医改的主要目标就是实现“三回归”，即公立医院回归公益性质、医生回归看病角色、药品回归治病功能。当前很大部分医院逐利机制问题依然无法杜绝，过度检查、过度...[详情]

任何组织的财务部门是其重要的“数据中枢”，医院也不例外。医院财务数据汇聚了整个医院从HIS系统、临床系统、综合运营管理系统所产生的收入、支出、资产、人力资源等前端到财务管理后端的大量数据信息，然而原来的信息化建设不完善或缺乏统一规划，以及制...[详情]

在信息化发展速度加快的今天,医疗行业竞争也在迅速加剧，智慧医院建设已经成为主流，在智慧医疗 、智慧服务、智慧管理三位一体的智慧医院建设中，智慧医疗是树...[详情]

自2009年的医疗体制改革以来，国内曾涌现出一批改革的先锋，如安徽天长模式、深圳罗湖模式等，但没有一个能象“三明模式”那样引起国家领导、各级部门、研究机构、智库学者与兄弟省市的关注、学习探讨与推荐。近几年来国家中央层面持续发文推荐全国学习三...[详情]

数字经济的高速发展促进了很多行业的改革转型和产业结构升级。目前，我国已全面发力推动建设高效的数据要素市场，借助大数据、云计算、物联网、5G等前沿技术，...[详情]

由于医疗行业的复杂性和特殊性，全面预算管理在医院实际运用中还面临着许多困难和挑战。而业财融合是医院高质量管理的全新方向，是公立医院适应新医改环境，提升医院运营效率的有效途径。那么医院全面预算管理中如何做到做好业财融合，我们一起来探讨下。与传...[详情]

随着疫情的常态化及防控能力的提升完善，政府监管力度进一步加大，医院日子过得慢慢艰难起来了。此时大部分医疗机构都在寻求能够明显运营状况的新机遇，基于此背...[详情]

今天就结合5WIH原理来谈谈我对个人健康管理的理解。健康管理首先从我做起，个体实现健康了，也就意味着健康中国的战略切实落地了。5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，应用十分广泛。针对个体的健康管理，我们从背景（何因W...[详情]

　  2021年6月1日起，福建省已正式执行新修订的《福建省内部审计工作规定》，这是内部审计工作贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话重要指示批示...[详情]

财务分析是以医院财务报告、账簿、记账凭证等会计结果数据为基础，对医院财务状况、经营成果的解释和评价。有效的财务分析，对解析和评价医院经营成果、财务状况及其变动原因，促进医院高质量发展具有重要意义。今天就一起探讨下做好财务分析应该把握的主要内...[详情]

什么是VRIO模型，VRIO是价值性（Value)、稀缺性（Rarity）、可模仿性（Imitability)和组织性（Organization）四个...[详情]

会计档案对于任何组织都是最重要的档案资料之一，当然医院也不例外，随着电子发票全面普及，医疗卫生行业信息化水平和精细化管理程度的不断提升，会计档案存储数量激增，管理难度大幅增加。为了适应现代医院管理制度要求，推进精细化管理，医院必须改善会计档...[详情]