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为了推动公立医院高质量发展,推进管理模式和运行方式加快转变,进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平,今年6月,国务院办公厅印发了《国务院办公厅发布关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号),笔者结合意见...[详情]

目前我国医疗卫生领域的财务人员大多数是财务会计,停留在核算出报表的阶段,管理会计的理念还没有广泛普及。但随着国际化潮流来袭,经济转型步伐加快,互联网信...[详情]

“凡事预则立,不预则废。”,这句出自《礼记·中庸》的古语是对预算管理工作最好的阐释,这也作为本次医共体统一管理系列的结篇语。医共体预算管理难就难在成员层次有差异,基础也不同,人员素质参差不齐,制度要求及监管侧重点不同,各级人员对预算工作的理...[详情]

药品/医用耗材等医药服务供给是实现医疗保障功能、增进老百姓健康的物质基础,是人民群众普遍关切的最直接、最现实的切身利益。今天我们就探讨下医共体如何加强...[详情]

今天就跟大家探讨下医共体统一资产设备管理的问题。随着县域医共体的组建,县域内医疗卫生组织发展壮大,资产设备越来越多,数量庞大且分部在不同地域的问题。面对医共体设备种类繁多,许多医院的管理人员都有些束手无策,那么资产设备到底需要怎样管理?设备...[详情]

今天是8月19日,一个祥和平静的日子,看着外面的车水马龙,人潮涌动,繁荣昌盛的生活,发自内心地想说说医师节。2017年11月3日,国务院通过了卫计委(...[详情]

医药卫生体制改革要求公立医院开展绩效考核,主要是针对提升医院管理水平,配套实施绩效工资制,实现医院战略,有效落实执行力,建立医院公平竞争的人才机制。今天就跟大家共同探讨下医共体统一人员绩效管理,如何通过合理薪酬留住医院优秀人才,激励医务工作...[详情]

近来医药卫生体制改革持续深入,国家倡导学习“三明模式”,要求县级政府及卫健部门全面推进县域医共体建设,县级综合性医院作为基层医共体牵头单位,与区域内乡...[详情]

近期国务院办公厅发布《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务的通知》(以下简称“通知”),通知提出,推进县域医共体和城市医疗医共体试点,强化网格化建设布局和规范化管理。完善县域医共体引导政策,提高县域疾病防治水平。深...[详情]

说起慢性病一体化管理,先得说说什么是慢性病,慢性病主要包括心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病和口腔疾病,以及内分泌、肾脏、骨骼、神经等疾病。...[详情]

规划审计监察部,首先要弄明白内部审计岗位职责及人员规划,内部审计工作的主要内容等这些个问题。具体而言内部审计工作都是干啥事?所谓“内部审计”,是指由医院内部审计单位专职人员对医院及其所属分院、分支机构、医疗集团内部下级医疗机构的财政财务收支...[详情]

随着医改工作进入深水区,医院除了政策监管要求不断加强外,与内部运营管理有关的预算、成本、内控、绩效、院感等方面也面临巨大的挑战,内部审计作为医院内部监...[详情]

近些日子医生执业与患者沟通过程中涉嫌性骚扰事件接连发生,令老百姓大跌眼镜。第一是福建医科大学附属第一医院闽南医院皮肤科林姓男医生:5月6 日晚,微博女网友“不包子的红豆包”发文称,自己 遭到微博大V“皮肤科医生林小清”(下称林小清)性骚扰,...[详情]

田登峰
  • 田登峰 智囊团成员 笃志笃行医疗卫生健康行业
简介
高级会计师,现供职于福建亿能达信息技术股份有限公司,任医院管理研究院财务顾问。主要研究方向:医院财务管理、预算管控、成本控制方向,聚焦医院运营流程优化、内部控制实施、业财融合、智慧财务、精细化管理等领域的最新动态。
宣传口号
注重管理,提升效能
职业亮点
具备丰富的财务管理经验,聚焦医院管理流程优化、内部控制、医院全面预算、医院成本控制、业财融合方面等
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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