不知不觉从体制内走到体制外的民营医疗工作12年了,民营医疗一直都在建立标准化管理,对医院标准化管理有一些体会,想与大家分享。很多民营医院在建立标准化管理的问题上付出了很多的代价,但收效大多不明显,主要原因仍然是对标准化管理的认知不足,在做标...[详情]
一、【项目概述】 增设血液科核心考虑方针:市场、政策、技术、资金、效益等 二、【测算目的】 让管理者与投资者清楚了解建立血液科每月运营所需支...[详情]
公立医院与民营医院科室绩效考核的剖析郭先生曾在公立、民营大型三级医院制定绩效考核方案参与运营分析。作者:郭鹏飞公立医院与民营医院绩效考核区别1、公立医...[详情]