我们很多机构两年、甚至两年以上,还在依赖市场开拓基本生存,甚至难以生存,确实需要深思,这时一定不要简单认为是市场开拓不力的问题。只有找到真正的原因,才可能破局。最好的方式就是从老顾客数据分析来找原因,下面主要分享三点:1-老顾客消费客单低,...[详情]
前面文章分享过服务机构做好运营三个要点,即“三好”“项目定好”、“服务做好”、“市场动好”已说过“三好”的两点:“项目定好、服务做好”今天来跟大家聊聊...[详情]
前面文章分享过服务机构做好运营三个要点,即“三好”“项目定好”、“服务做好”、“市场动好”上篇已说过“三好”的第一好:“项目定好”今天来跟大家聊聊第二好“服务做好”,第三好“市场动好”下次文章分享。服务机构要做好服务的重要性老板、员工都知道...[详情]
服务机构都说运营,可什么是运营?估计没几个统一的答案,每个机构都可能有不同的理解。先不说书面上,只说实际机构实用的笔者在这里说说运营要做的三个要点:即...[详情]
我们做医疗机构,都知道创业或发展前期做活动营销很重要,但好的活动一定不是设计好,好的设计只能提高活动成功的可能性,而好的活动一定是实际跑出来的,因此活动营销的活动的过程管理、活动的总结甚至比设计更重要。做好活动营销至少要做到以下三点:1、活...[详情]
我们医疗机构特别民营机构越来越注重服务,服务的重要性无需多谈但无论服务多么重要,核心其实就两字:用心 机构都想要做好的服务,下面先问问:机构为做好服务...[详情]
要创业开诊所或做民营医疗机构,特别消费医疗机构,真心的不容易,如果要做,还是先要有充分的思想准备,先了解一下这个服务行业创业前期的几个特点:1、同比其他服务行业医疗投资更大、开业前期政策审批难度不小2、人、场、物、费等经营成本不低、毛利空间...[详情]
医生,是普通的人,也是医疗人 医疗人,从事着为人生命和健康而服务的工作 医疗人,面对着患者健康的渴望与生命的期待 医疗人,触摸着人们最宝贵的...[详情]
在流量竞争当下服务(包括医疗)行业连锁店面顾客管理、客服管理显得更为重要老板都知道要重视顾客管理,做好客服但很多其实做得并不尽如人意那怎样把顾客管理、客服做好?建议,就先有以下三张表无论多忙,服务业想做好顾客管理,老板一定每天看这张三张表不...[详情]
你为什么办了个民营医院? 1、赚钱?当下和持续赚钱,融资卖股、连锁扩张更赚钱; 2、卖钱?投资运营后直接把医院卖出个好价钱; 3、情怀?真正...[详情]