许多民营医院的日子很不好过。随着社会办医的快速发展,越来越多的医生开始果断放弃体制的温暖,辞职创办民营医院。但是,许多民营医院创始人,尽管技术高超,可缺乏商业思维并不了解真正的国情和市场,他们往往过高的估计了自己的影响力。事实上,在中国,医...[详情]
然而,现实中许多民营医院在品牌策划、定位、文化建设、价值观等存在诸多不足,如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客需求,品牌整体策划、开发更不适...[详情]
随着社会化媒体的发展,以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享,人际沟通和社会交往模式被彻底改变,这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。各诊所似乎都认识到了服务质量的重要性,基本上也在竭尽全力维护顾客满意上下足功夫、做全文章,但其广度有了,...[详情]
当前,中国的市场正在悄悄的发生着变革,诸如一些诊所倡导的定制营销和顾问营销,都是体验营销的雏形,这些新型营销的核心特点无一不是强调售前和售后的服务...[详情]
很显然,诊所要积极应对时代的变化,要有崭新的格局和思路,盘活资源,在改良、改革、改善上多下功夫,强化自身的系统自我造血机制,因为一套完整的诊所经营模式体系应该包括形象定位、业务系统、资源整合能力、新盈利模式、自由现金流结构和医院价值观六个方...[详情]
因此,诊所应该主动跟这个时代的基因来互动,不断适应这个时代,诊所品牌因本身没有物质实体,所以诊所品牌是多因素的相互组合,是整体与细节的双重表达,齐...[详情]
山东的王女士在当地开设的诊所规模挺大,但四年下来经营状况丝毫没有什么起色,这与她当初从三甲医院辞职创业的初衷大相径庭。看看满大街的诊所争先恐后的兴起,心想只要我用心经营,搞好服务,不愁做不大。然而,事与愿违的现实使她困惑,整个人有点无精打采...[详情]
因此,诊所应该主动跟这个时代的基因来互动,不断适应这个时代,诊所品牌因本身没有物质实体,所以诊所品牌是多因素的相互组合,是整体与细节的双重表达,齐...[详情]
在激烈的医疗市场竞争中,诊所除了拼技术、拼设备等硬实力外,不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与人格化管理的全过程,改变以往“病人来诊所是看病,诊所对病人是只管治病”的陈旧观念,树立医疗对象首先是“人”其次...[详情]
现在诊所生存艰难、倒闭的不少。 应好友之邀,与3位杭州欲创业的医生饭叙,发现他们技术情结很浓郁也自信,但运营和需求感知很含糊……不说别的,市场定...[详情]
第五、定位模糊不清众多诊所如何准确定位,塑造品牌,提升形象,已成为战略层面上如何结合诊所实际,整合优势资源,根据市场客观发展规律所必须考虑的问题。市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。所谓定位就是寻求诊所在行业和市场的位置,找准自身...[详情]
当前,各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验,机遇和挑战并存。 一些诊所虽说技术能力拔尖,但市场认知、商业模式、专业策划和品牌营销能力十分...[详情]
泗阳县中医院:中西合璧江苏省泗阳县中医院在医院文化建设上,坚持传统手段与现代手段相结合的方式。所谓传统,即运用多年沿袭下来的院报、墙报、板报、靠牌、宣传栏、图书阅览等传统形式;所谓现代,即是利用电子显示屏和微信平台等媒介。因此,该院推出了以...[详情]